DENGAN KEYAKINAN YANG KUAT SUKSES DIRAIH

Tolak Ukur Kebahagiaan Dalam Hidup Kita

2012-02-11T15:00:00.003+07:00

Seorang Pengunjung Rumah Sakit Jiwa melihat seorang pasien sedang menggoyangkan kursi ke depan dan belakang, sambil terus menerus mengucap pelan, "Lulu...Lulu..."

Merasa kasihan bercampur heran, ia bertanya pada dokter yang mendampinginya, "Apa yang menyebabkan dia jadi seperti ini?"

"Penyebabnya adalah Lulu. Cintanya ditolak perempuan bernama Lulu," jawab dokter.

Mereka lalu meneruskan perjalanan menyusuri koridor. Sampailah mereka di blok berikutnya. Di sana, ada sebuah kamar yang dindingnya diberi lapisan empuk. Penghuninya terus-menerus membenturkan kepalanya ke dinding sambil merintih, "Lulu...Lulu"

"Apakah Lulu juga yang membuatnya jadi seperti ini?" tanya pengunjung itu lagi.

"Ya, "kata dokter." Dialah orang yang akhirnya dipilih Lulu sebagai suaminya." (Anthony de Mello)

Hikmah cerita :

Kadang kita merasa kita adalah orang paling sial di dunia. Kita sangat menginginkan sesuatu dalam hidup, tapi justru orang lain yang mendapatkannya. Tapi kita sering lupa bahwa meski kita mendapatkannya apa yang kita inginkan, bukan berarti kita bebas dari masalah. Karena masalah selalu ada di sepanjang jalan kehidupan. Belum tentu juga kita akan merasa bahagia setelah mendapatkan apa yang kita inginkan. Bahkan orang yang telah mendapatkan semua yang ia inginkan bisa sama menderitanya dengan orang yang tidak mendapatkan apapun. Karena tolak ukur kebahagiaan bukan pada apa yang telah atau belum didapatkan, tapi bagaimana kita menghadapi segala hal dalam hidup ini dengan positif.

Langkah Jitu Networking Yang Sukses

2012-01-30T07:08:00.000+07:00

Kesuksesan seseorang sedikit banyak dipengaruhi oleh faktor koneksi kerja atau networking. Dengan memperluas lingkaran networking Anda, maka kesempatan kerja maupun kesuksesan lebih mudah diraih.

Menyikapi hal ini, banyak orang merasa kesulitan dalam melakukannya, dikarenakan rasa tidak percaya diri atau tidak tahu teknik yang tepat. Menurut situs SheKnows, networking hampir sama dengan proses kencan. Layaknya berkencan, networking membutuhkan sebuah rencana. Menentukan tujuan bisa dilakukan berdasarkan tujuh langkah berikut ini.

1. Tujuan yang Spesifik & Jelas
Anda perlu pekerjaan baru, klien lebih banyak atau memperluas bisnis? Hal ini kurang jelas sifatnya. Tentukan dengan spesifik apa yang sebenarnya ingin Anda capai. Ingin pekerjaan baru di bidang apa, perusahaan apa dan sistem kerja seperti apa dengan range gaji berapa. Hal ini akan mempermudah orang lain untuk membantu Anda.

2. Rancang Lingkup Koneksi Anda
Mungkin hal ini terdengar sulit dan lama, namun membagi orang berdasarkan tujuan memegang peranan penting dalam mencapai tujuan bisnis. Tetapkan networking Anda berdasarkan bulanan, tahunan hingga dua hingga lima tahunan (masa depan).

Contoh: Koneksi jangka pendek berarti menelpon teman untuk makan siang, minum kopi bersama dan membahas perkembangan bisnis terbaru. Jangka panjang berarti menentukan orang-orang di lingkup usaha Anda, entah itu kompetitor, mitra usaha, dan komunitas bisnis yang bisa memperkaya pengetahuan Anda.

Jangka masa depan berarti memperluas lingkup bisnis yang sudah diperkuat seperti mencari koneksi usaha di area yang skalanya lebih besar seperti luar kota/negeri, mencari supplier baru, hingga memanfaatkan promosi di area yang belum terpikirkan sebelumnya.

3. Realistis
Pastikan tujuan networking Anda realistis sesuai dengan rentang waktu yang telah ditentukan (poin 2). Tujuan akan berjalan mulus jika Anda fokus dan terus termotivasi. Jadi pastikan tujuan awal Anda tidak muluk-muluk dan simpel.

4. Selalu Update Koneksi Anda
Memiliki koneksi banyak akan percuma jika Anda tidak melakukan apa-apa dengannya. Hubungilah mereka secara rutin dan biarkan mereka terus ingat pada Anda. Dalam permainan The Sims, hal ini juga selalu diingatkan jika Anda ingin sukses, jangan pernah sampai orang lupa akan diri Anda. Tetap update dengan perkembangan mereka dan juga sebaliknya. Anda tidak akan pernah tahu siapa saja yang bisa menolong Anda.

5. Bersenang-senang
Terkadang, seseorang terlalu serius dan menetapkan tujuan yang terlalu besar sehingga sulit untuk bangkit saat menemui kebuntuan. Bersenang-senanglah. Datang ke setiap acara layaknya Anda mendatangi pesta yang diadakan sahabat akan terasa lebih menyenangkan ketimbang menganggap hal tersebut hanyalah pekerjaan yang harus dilakoni sebagai rutinitas.

6. Evaluasi Diri
Coba evaluasi kembali tujuan yang telah Anda tetapkan. Lakukan perubahan dan penyesuaian jika diperlukan. Meskipun networking berarti berkenalan, bukan berarti Anda tidak perlu mencatatnya. Pindahkan ke jurnal kerja Anda, siapa saja yang telah Anda temui setiap hari. Hal ini memudahkan untuk terkoneksi dan membentuk tujuan baru.

7. Periksa Modal Anda
Bahkan untuk berkencan sekalipun Anda perlu uang. Networking membutuhkan modal untuk membawa klien potensial minum kopi atau makan siang. Dalam skala yang lebih besar, mungkin aktivitas Anda ini dibiayai oleh kantor, namun jika Anda bekerja secara independen, mungkin Anda memerlukan bantuan tenaga akuntan untuk mencatat segala pengeluaran.

sumber: wolipop.com

Anggapan Yang Salah Tentang Faktor Penyebab Sukses

2012-01-30T06:55:00.002+07:00

Setiap orang memiliki definisi yang berbeda mengenai makna sukses. Seorang dokter akan mengatakan sukses jika berhasil menyembuhkan pasiennya. Lain lagi bagi seorang guru, dia akan merasa sukses jika anak didiknya berhasil menyerap ilmu yang dia transferkan. Sedangkan Marketer akan mengatakan sukses jika produknya berhasil diserap pasar. “When the mind thinks of success, the outside world mirrors these thoughts” Remez Sasson. Disamping itu, masih banyak yang salah mengerti akan “faktor penyebab” berhasilnya diraih sukses, antara lain :

1. Menganggap sukses identik dengan tingkat pendidikan yang tinggi. Kenyataannya, tidaklah selalu demikian. Banyak dijumpai orang – orang yang tingkat edukasinya rendah (bukan Sarjana / tidak sampai tamat SMA) tetapi sukses dalam bisnis bahkan jadi konglomerat. Mereka – mereka ini bisa sukses karena piawai dan jeli melihat peluang yang ada. “Your mind is the generator of failure, and also the generator of success” Remez Sasson

2. Menganggap sukses identik dengan tidak melakukan kesalahan. Siapa yang tidak akan pernah melakukan kesalahan ? Justru karena melalui kesalahanlah, Thomas Alfa Edison sukses menemukan listrik. “Strong people make as many mistakes as weak people. Difference is that strong people admit their mistakes, laugh at them, learn from them. That is how they become strong” Richard Needham

3. Menganggap sukses identik dengan kerja yang tanpa adanya batasan waktu. Kerja tanpa adanya batasan waktu, menunjukkan bahwa orang tersebut tidak professional pada pekerjaannya karena tidak memiliki time management. Seorang professional, tahu benar kapan harus mengawali dan mengakhiri pekerjaannya dengan hasil yang terbaik. Professionalism : It’s NOT the job you DO, It’s HOW you DO the job.

4. Menganggap sukses identik dengan birokrasi yang sudah ditentukan. Di era yang serba praktis, semua bentuk birokrasi yang bertele – tele, complicated dan rumit, sudah sewajarnya disederhanakan. Karena selain tidak efisien, juga akan menurunkan produktivitas. “Professionalism knows how to do it, when to do it, and doing it” Frank Tyger

5. Menganggap sukses identik dengan petunjuk atasan. Petunjuk dibutuhkan jika acuan kerja belum ada atau masih ragu dan bimbang. Kemandirian dan kreativitas tidak akan timbul atau berkembang jika selalu tergantung pada orang lain. “Professional are people who do jobs well even when they don’t feel like it”

6. Menganggap sukses identik dengan keberuntungan. Tanpa adanya usaha yang ulet, semangat dan serius, tidaklah mungkin keberuntungan akan mendatangi diri seseorang ibarat hujan emas dari langit. “The golden opportunity you are seeking is in yourself. It is not in your environment; it is not in luck or chance, or the help of others; it is in yourself alone” Orison Swett Marden

7. Menganggap sukses identik dengan banyak uang. Sejujurnya, uang memang dibutuhkan tetapi jika tidak tahu cara memanfaatkannya secara bijaksana maka seseorang tidak saja akan menjadi budak bagi uangnya tetapi juga tidak akan bisa menjadi tuan bagi uangnya. “Money is better than poverty, if only for financial reasons” Woody Allen

8. Menganggap sukses identik dengan pengakuan. Logikanya, sukses yang sesungguhnya adalah didasarkan oleh apa yang tertampak / nyata dan bukanlah dikarenakan oleh pengakuan atau penilaian dari orang lain. “There are things to confess that enrich the world, and things that need not be said” Joni Mitchell

9. Menganggap sukses identik dengan tercapainya tujuan. Tujuan adalah sasaran yang ingin dicapai tetapi itu bukanlah akhir dari perjalanan. Tetapi adalah awal tujuan yang lain. “We are made wise not by the recollection of our past, but by the responsibility for our future” George Bernard Shaw

10. Menganggap sukses identik dengan berakhirnya kesulitan. Hidup adalah perjuangan yang penuh dengan rintangan dan tantangan. Yang namanya kesulitan, pasti akan dialami. Yang menjadi masalah, mau atau tidak dihadapi. Jika lari dari kenyataan / tidak mau menghadapinya maka sampai kapanpun juga, kesulitan tersebut selain tidak akan bisa tersirnakan, kwantitasnya juga akan semakin banyak. “In the middle of every difficulty lies opportunity” Albert Einstein. Sukses atau tidak dalam hidup ini, andalah yang tahu / penentunya.“Attaining peace of mind, happiness and good relationships also mean success” Remez Sasson

10 Kisah Orang-orang yang Sukses Besar Setelah Resign

2012-01-29T17:00:00.000+07:00

Pernahkah Anda berharap ingin berhenti dari pekerjaan sekarang dan mewujudkan mimpi Anda? Bisa saja nasib baik berpihak Anda, seperti orang-orang ini. Mereka bisa mendulang sukses setelah meninggalkan pekerjaan yang memberikan mereka gaji tetap.

Kesuksesan setelah berhenti dari pekerjaan kantoran Anda memang bukan jaminan. Namun untuk beberapa orang bisa beruntung setelah mengatakan 'Saya berhenti". Dengan kerja keras dan kebulatan tekad, mereka kini bisa berbalik mendulang sukses.

Berikut kisah sukses orang-orang setelah berhenti dari pekerjaannya. Orang-orang ini bisa mendulang jutaan dolar dan menciptakan kekayaannya sendiri. Berikut 10 orang-orang beruntung itu, seperti dikutip dari CNBC, Rabu (26/1/2012).

1. Shep dan Ian Murray, Vineyard Vines

Dua bersaudara, Shep dan Ian Murray ini merasa frustasi dengan pekerjaan mereka di belakang meja pada sebuah perusahaan di Manhattan. Shep Murray sebelumnya adalah seorang Account Executive di sebuah perusahaan periklanan, sementara Ian Murray bekerja di sebuah perusahaan public relation kecil. Pada tahun 1998, Shep Murray mengundurkan diri, disusul saudaranya 10 menit kemudian.

Mereka selanjutnya mengambil tunai dari kartu kredit untuk mulai mendirikan Vineyard Vines, sebuah dasi yang berbasis di Martha's Vineyard. Ide mereka mengambil uang tunai dari kartu kredit sempat dicemooh dan dinilai bodoh.

Pada awalnya, mereka menjual dasi-dasi itu di tas ransel, di pantai, di kapal dan di bar. Mereka menjual habis 800 dasi dalam pekan pertama. Mereka dengan cepat memasannya lagi, membayar utang dan pindah ke kantor pertamanya. Satu dekade kemudian, bisnis mereka kini meliputi seluruh clothing line.

Saat ini ada 18 toko ritel Vineyard Vine di seluruh negara, dan jaringannya dapat ditemukan di hampir 500 toko. Vineyard Vine diperkirakan mampu mencetak penjualan hingga US$ 100 juta pada tahun 2011.

2. Rick Wetzel dan Bill Phelps, Wetzel's Pretzels

Rick Wetzel dan Bill Phelps dulunya sama-sama bekerja di Nestle ketika konsep Wetzel's Pretzels terlahir. Keduanya sedang dalam perjalanan bisnis ketika Wetzel mengatakan kepada Phelps tentang ide istrinya untuk membuat pretzel yang besar dan lembut dan dijual di mal. Malam itu, mereka duduk di bar dan menggambarkan rencana bisnisnya pada sebuah kain serbet.

Wetzel kemudian menjual Harley Davidson miliknya untuk mendanai bisnis yang dijalankannya di waktu senggang itu. Mereka menggandeng partner untuk menciptakan resep di dapur Phelp. Dan ketika waktunya tiba untuk membuka toko, mereka mencoba meyakinkan pemilik mal untuk datang ke rumah mereka dan mencoba kreasinya. Dan ternyata pemilik mal itu menyukai rasanya, sehingga mau menyewakan tempat untuk toko pertama Wetzel's Pretzels.

Itu adalah tahun 1994. Setahun kemudian, Wetzel dan Phelps mendapatkan keberuntungannya ketika mereka mendapatkan beberapa paket penawaran (untuk berhenti) dari Nestle. Mereka membuka lagi beberapa toko sebelum memutuskan untuk mewaralabakannya pada tahun 1995. Saat ini tercatat ada 250 toko Wetzel's Pretzel di seluruh AS, dengan lokasi di Jepang dan India diharapkan dibuka pada tahun ini. Penjualan di seluruh wilayah diperkirakan mencapai US$ 100 juta dengan pertumbuhan penjualan mencapai 9% pada tahun 2011.

3. Terry Finley, West Point Thoroughbreds

Terry Finley menyelesaikan tugas militernya pada tahun 1990 ketika dia dan istrinya, Debbie kemudian membeli kuda seharga US$ 5.000. Kuda yang diberi nama Sunbelt itu memenangkan pacuan pertamanya dan Finley pun tersangkut.

"Melakukan apa yang Anda cintai dan membuatnya profesional adalah jauh lebih baik ketimbang hanya sekedar bekerja untuk hidup," jelas Finley.

West Point Thoroughbreds sekarang membeli 20-25 kuda setiap tahun, membentuk kelompok investor yang dapat meraup laba ketika kuda-kudanya menang, mengembangbiakkan dan menjual. Sejak tahun 2007, kuda-kuda mereka telah memenangkan lebih dari 20% pacuan, sehingga membuat mereka bisa meraup US$ 16 juta. Penjualan tahunan mereka mencapai US$ 7 juta.

4. Dana Sinkler dan Alex Dzieduszycki, Terra Chips

Dana Sinkler dan Alex Dzieduszycki sebelumnya bekerja untuk chef bintang, Jean-Georges Vongerichten di restoran bintang empatnya, Lafayette di New York. Mereka kemudian memutuskan berhenti dan memulai bisnia ketering pertamanya. Mereka ingin menciptakan sebuah sajian khusus untuk disajikan di bar, namun mereka ingin sesuatu yang berbeda dari elaborasi satu piringan penuh sayuran atau crudité platters, yang populer pada saat itu. Jadi pada tahun 1990, mereka bereksperimen dengan menggoreng sayur-sayuran di dapur apartemen kecil Sinkler.

Dan ternyata keripik sayur-sayuran kreasi mereka 'Terra Chips' menjadi sangat populer dan bisa dijual di toko. Sebuah perusahaan swasta membeli 51% saham mereka pada tahun 1995, dan pada tahun 1998 Hain Celestial membeli Terra Chips sebagai bagian dari kesepakatan senilai US$ 80 juta dengan 3 perusahaan lain. Pada saat itu, ujar Dzieduszycki , Terra Chips memiliki penjualan hingga US$ 23 juta.

Sinkler dan Dzieduszycki telah bergerak ke perusahaan baru. Sinkler kini telah memulai bisnis restoran baru yang disebut Hubee D's, sementara Dzieduszycki memulai Julian's Recipe, yang menjual waffle beku.

5. Adam Lowry dan Eric Ryan, Method

Adam Lowry dulunya bekerja sebagai ilmuwan iklim, sementara Eric Ryan bekerja di bidang periklanan. Keduanya memutuskan untuk berhenti dari pekerjaannya dan mengembangkan bisnis produk pembersih yang ramah lingkungan, Method. Pada saat itu tidak banyak pilihan untuk produk kebersihan yang tidak mengandung unsur-unsur kimia berbahaya. Sehingga dua orang yang berteman baik sejak anak-anak itu mulai melakukan riset dan Lowry bahkan mencampur bahan kimia di bak cuci apartemen mereka.

Mereka juga menarik uang tunai dari kartu kredit, dan menggabungkan dana hingga US$ 200.000 dari keluarga, teman dan memulai Method pada tahun 2000. Method telah menjadi sebuah perusahaan swasta dengan pertumbuhan paling cepat di Amerika dengan produk sekitar 100 mulai dari sabun tangan hingga sabun cuci piring dan pembersih kamar mandi. Pendapatan kotor perusahaan itu diperkirakan mencapai US$ 100 juta.

6. Rod Johnstone, J/Boats

Rod Johnstone berusia 38 tahun dan bekerja sebagai sales untuk publikasi kapal ketika memutuskan untuk berhenti dan mewujudkan mimpi perahu layarnya. Ia semula sangat menikmati, namun kemudian merasa pertumbuhannya tidak cukup cepat. Orang tuanya kemudian mendonasikan kayu yang bernilai beberapa ratus dolar, dan Johnstone kemudian mulai membangun kapal di garasinya. Satu setengah tahun kemudian kapal impiannya rampung dan ia mulai mengikutkannya dalam perlombaan. Didorong oleh kesuksesannya, Johnstone memutuskan untuk berhenti dari pekerjaannya dan mewujudkan impiannya.

Itu adalah tahun 1977. Setelah itu, J/Biats telah membangun lebih dari 13.000 kapal, dari yang kecil hingga kapal pesiar mewah sehingga mendatangkan pendapatan hingga jutaan dolar. Desain awal Johnstone, J/24 kini ada di Sailboat Hall of Fame.

7. Andy Schamisso, Inko's White Tea

Pada tahun 2002, Andy Schamisso bekerja sebagai public relations namun tidak merasa nyaman. Suatu hari, ketika istrinya tidak dapat menemukan teh putih yang jarang untuk es tehnya, Schamisso menemukan panggilannya. Ketika sedang mencarinya di internet, ia menemukan keuntungan keseatan dan memutuskan membawa resep istrinya ke orang lain.

Jadi setelah 13 tahun di perusahaan PR, Schamisso memutuskan untuk berhenti bekerja dan memulai Inko’s White Tea, yang dinamakan seperti anjingnya. Setelah mendapatkan cukup uang untuk membuat 6.000 kotak, Schamisso pergi ke jalanan di New York untuk menjual produknya. Setahun kemudian, order sudah beruba dari kardus-kardus ke truk-truk. Saat ini ada 14 jenis Inko’s White Tea di pasar. Dalam beberapa tahun terakhir, penjualan tahunan perusahaan mencapai US$ 3 juta.

8. Kim dan Beaver Raymond, Marshmallow Fun Company

Kim dan Beaver Raymond, keduanya sama-sama mengatakan "Saya Berhenti" setelah mainan yang semula mereka ciptakan untuk anak-anak mereka berubah menjadi mainan yang sangat hits. Dua bersaudara itu sebelumnya sama-sama bekerja di industri fesyen. Pada tahun 2002, mereka membuat mainan tembakan dari pipa PVC untuk pesta ulang tahun anak mereka. Dipicu oleh kesuksesan pertempuran makanan yang mereka saksikan, pasangan itu dan beberapa temannya kemudian menggambarkan bagaimana membangun dan memasarkan mainan baru tersebut.. dan Marshmallow Fun Company terlahir.

Pada tahun 2010, Marshmallow Fun Company menjual lebih dari 7 juta tembakan mainan anak-anak.

9. Rocky Patel, Rocky Patel Cigars

Rocky Patel merupakan pengacara entertainment Hollywood, sebelum akhirnya sukses mengembangkan bisnis cerutu. Setelah didekati untuk kemungkinan memroduksi brand cerutunya sendiri, Patel memutuskan untuk mengubah kecintaannya menjadi sebuah karir. Padahal teman-teman dan koleganya telah mengingatkan dia yang akan meninggalkan praktik hukumnya untuk industri yang ia belum ketahui. Namun Patel melihat sebuah kesempatan untuk menciptakan produk yang ia pikir hilang dari pasar. Jadi iapun meninggalkan bisnis hukum dan mulai memroduksi cerutu pada tahun 1996, mengubah rumahnya di California menjadi kotak tembakau.

Setelah awal yang sangat sulit, Patel memutuskan untuk memindahkan bisnisnya ke Florida dimana sebagian besar perusahaan cerutu AS berada. Ia mendapat sukses besar pada tahun 2003 dengan Rocky Patel Vintage Series yang mendapatkan peringkat tinggi dan pujian.

Rocky Patel Cigars saat ini memroduksi 200.000 cerutu setiap tahunnya, dengan penjualan lebih dari US$ 40 juta pada tahun 2011.

10. Paul English, Kayak

Paul English bekerja di sebuah perusahaan modal, Greylock pada tahun 2004 ketika Steve Hafner yang mendirikan Orbitz mengungkapkan ide untuk membuat perusahaan perjalanan yang berbeda. Setelah melakukan pertemuan selama 1 jam dan 3 gelas minuman, English dan Hafner membentuk Kayak, sebuah mesin pencari perjalanan online. English pun berhenti dari pekerjaannya di Greylock dan mulai menjadi chief technology officer untuk website baru itu.

Kayak menjadi tempat pencarian ratusan situs perjalanan yang lengkap karena ada tarif pesawat, hotel, sewa mobil dan kini berada di peringkat 1 untuk pasar tersebut. Kayak juga menyampaikan dokumen untuk IPO pada tahun 2010, meski hingga kini belum juga dilakukan. Perusahaan tersebut dilaporkan meraup pendapatan hingga US$ 170,6 juta pada 9 bulan pertama di 2011. Kayak memproses 670 juta pengguna informasi perjalanan dan memiliki 5 juta download aplikasi mobile pada periode tersebut.

Bakso Malang Kota "Cak Eko" The Winner Indonesia Franchise Start Up 2009

2009-11-03T08:49:00.003+07:00

Tepat pada tanggal 28 Oktober 2009 di hari sumpah pemuda pada pukul 22.00 WIB bertempat di Hotel Gran Melia Bakso Malang Kota "Cak Eko" dinobatkan sebagai :

THE WINNER INDONESIA FRANCHISE START UP 2009

Penghargaan ini tiap tahun rutin diadakan oleh Majalah Info Franchise dan Asosiasi Franchise Indonesia.

Pada tahun 2008 Bakso Malang Kota "Cak Eko" menyabet penghargaan The Best In Business Prospect Indonesia Franchise Start Up dan di tahun 2009 ini berdasarkan penilaian dari tim juri maka Bakso Malang Kota "Cak Eko" menyabet penghargaan sebagai The Winner Indonesia Franchise Start Up 2009 setelah menyisihkan berbagai merek franchise di Indonesia.

Tentunya keberhasilan ini tidak lepas dari kerja keras tim manajemen Bakso Malang Kota "Cak Eko" untuk bahu membahu memperbaiki kinerjanya dari tahun ke tahun.

Semoga dengan penghargaan ini dapat makin memacu semangat tim manajemen makin bekerja keras untuk terus memberikan pelayanan yang terbaik bagi konsumen dan mitra.

Salam Franchise!!!!!

Bakso Malang Kota "Cak Eko" Dinobatkan Sebagai Franchise Indonesia Dengan Prospek Bisnis Terbaik 2008

2008-12-12T19:12:00.006+07:00

Setelah menjalani proses penilaian selama 3 bulan oleh tim seleksi dari Majalah Info Franchise yang meliputi aspek entrepreneurship, business concept, marketing relationship, business prospect, maka ditetapkanlah 10 finalis dari perusahaan-perusahaan franchise yang selanjutnya diundang untuk melakukan presentasi di depan juri pada tanggal 9 Desember 2008 bertempat di Hotel Oasis Amir. Saya saat itu kebagian presentasi pukul 14.00 s/d 14.45 dengan tetap membawakan strategi PDB (Positioning, Diferensiasi dan Branding) untuk pengembangan franchise Bakso Malang Kota "Cak Eko" yang saya miliki. Pada tanggal 11 Desember para Finalis diundang untuk Malam Penganugerahan Franchise Of The Year 2008 di Hotel Le Meredien Jl.Jend.Sudirman. Acara dimulai pada pukul 19.00 WIB dan di sela acara ada seminar dengan tema Anti Marketing yang disampaikan oleh Kafi Kurnia. Pada pukul 21.30 diumumkanlah satu-persatu kategori. Alhamdulillah Bakso Malang Kota "Cak Eko" meraih penghargaan sebagai Franchise Indonesia Yang Mempunyai Prospek Bisnis terbaik 2008. Penghargaan langsung diberikan oleh bapak Anang Sukandar selaku Ketua Asosiasi Franchise Indonesia. Dengan penghargaan ini saya makin terpacu untuk secepatnya mewujudkan Visi yang telah saya tetapkan yaitu : Menjadikan Bakso Malang Kota "Cak Eko" Mendunia. Semoga cepat terwujud

Semoga menginspirasi para pelaku usaha yang lain.

Salam Sukses Selalu

Cak Eko

Akhir Ajang Wirausaha Muda Mandiri 2008

2008-12-04T23:04:00.006+07:00

Bertempat di Jakarta Convention Centre Senayan tanggal 3 Desember 2008 diselenggarakan acara Penganugerahan dan Pemberian Penghargaan Pemenang Wirausaha Muda Mandiri 2008. Acara yang memang saya tunggu-tunggu setelah sekian lama melalui masa penyeleksian selama 3 bulan yang diawali dengan hasil survei lokasi usaha, dan wawancara.Proses penjurian terakhir melalui seleksi yang ketat terhadap aspek bisnis dengan bobot penilaian sebesar 40%, aspek inovasi bisnis sebesar 30%, serta aspek sosial sebesar 30%. Penjurian dilakukan dengan wawancara oleh tim juri yang berasal dari berbagai kalangan yaitu perbankan oleh Direksi Bank Mandiri, pengusaha nasional, media, perguruan tinggi. Penyelenggaraan acara penganugerahan ini benar-benar luar biasa dimana dihadiri oleh 1500 undangan dan diliput berbagai media cetak dan elektronik. Ajang wirausaha muda mandiri 2008 diikuti oleh 1057 pengusaha dari seluruh Indonesia. Tepat pukul 8 malam pihak Bank Mandiri yang diwakili bapak Budi G Sadikin selaku Direktur Usaha Mikro & Retail bisnis Bank Mandiri mengumumkan para pemenangnya. Dimulai pemenang ke-3 yang disabet oleh Deni dengan usaha Oleh-oleh khas Batam "Kek Pisang Villa" lalu juara ke-2 disabet oleh Juliana Pangestu dengan profil usaha Bel Otomatis Sekolah yang telah banyak digunakan di sekolah-sekolah di Jawa Tengah, dan Alhamdulillah nama saya disebut sebagai pemenang I tentunya dengan usaha yang sudah 2,5 tahun saya geluti yaitu Bakso Malang Kota "Cak Eko" yang saat ini sudah terdapat 90 cabang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Pak Jusuf Kalla Selaku Wakil Presiden RI didampingi Sofyan Abdul Jalil Menteri BUMN serta Agus Martowardoyo Dirut Bank Mandiri secara langsung menyerahkan tropi dan hadiah. Segala daya upaya kerja keras rasanya terbayar dengan hasil malam itu. Semua tidak lepas dari karunia dan rahmat dari Allah SWT serta doa dari keluarga dan orang tua. Penghargaan ini merupakan amanah yang harus saya emban untuk dapat meningkatkan dan mengembangkan usaha saya agar lebih maju sehingga secara langsung ikut membantu mengurangi angka pengangguran di negeri Indonesia tercinta. Acara penganugerahan Wirausaha Muda Mandiri 2008 dapat dilihat pada tayangan acara Wirausaha Muda Mandiri yang disiarkan oleh Metro TV pada tanggal 7 Desember 2008 pkl.08.20 WIB.

Salam Sukses Selalu

Acara Wirausaha Muda Mandiri Metro TV

2008-11-20T21:44:00.008+07:00

Pada tanggal 20 November 2008 bertempat di studio metro tv, saya syuting peliputan Acara Wirausaha Muda Mandiri yang biasa di tayangkan Metro TV setiap minggu pagi pukul 08.15 wib. Insya Allah peliputan tersebut akan ditayangkan bulan Desember 2008. Seperti biasa pembawa acara adalah Dian Satro Wardoyo yang juga sebagai Duta Wirausaha Muda Mandiri. Selanjutnya sebagai pakar marketing yang hadir adalah bapak Rhenald Kasali yang namanya sudah tidak asing lagi karena beliau terkenal dengan Change Managementnya. Acara berjalan santai tanya jawab seputar inspirasi dan perkembangan dari bisnis dari Bakso Malang Kota "Cak Eko" yang saat ini sudah mencapai 86 cabang. Perbincangan dan pertanyaan yang ditujukan kepada saya mengalir santai dari Dian Sastro maupun pak Rhenald Kasali. Pertanyaan yang disampaikan pak Rhenald lebih banyak mengupas apa yang ada pada buku saya yang ketiga berjudul Obat Paling Mujarab Sembuhkan Penyakit Penyebab Kebangkrutan yang kebetulan beliau bawa saat syuting tadi pagi. Selanjutnya ada sesi saran dan masukan atau ide-ide kreatif dari para mahasiswa UKI dan Universitas Sahid yang menjadi Audience bagi perkembangan dan kemajuan Bakso Malang Kota "Cak Eko". Tercatat ada empat mahasiswa dan mahasiswi yang memberikan ide-ide kreatif dan dipilih 3 ide terbaik yang mendapat bingkisan dari Bank Mandiri. Sesi terakhir masing-masing Audience dibagi 1 porsi bakso yang dibagikan oleh karyawan-karyawan saya. Akhirnya syuting selesai dilakukan jam 12.00 tepat. Nah pada saat selesai syuting saya sempatkan berfoto bersama Dian Sastro beserta manajemen & karyawan Bakso Malang Kota "Cak Eko".

Selamat menonton acara tersebut pada hari minggu pagi di Bulan Desember 2008 mengenai tanggal akan saya info kemudian semoga dapat menginspirasi

Salam Sukses Selalu

Jadi Pembicara Talkshow Bersama Mr. Tukul Arwana

2008-11-20T04:59:00.008+07:00

Pada tanggal 19 November 2008 saya diundang pihak UKM Centre FE-UI untuk menjadi pembicara/narasumber pada acara Ulang Tahun UI di Auditorium Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Tema talkshow tersebut adalah : "Are You be a Great Entrepreneur? Yes I am".

Narasumber yang diundang dari pengusaha selain saya adalah Made Ngurah Bagiana (Pemilik Edam Burger), Firmansyah (Tela Krezz) dan yang paling menarik serta menghangatkan suasana adalah mas Tukul Arwana yang sering di panggil Rey..Rey..Reynaldi. Acara talkshow dimulai tepat pukul 13.30 dan selesai pukul 16.00. Diawali dengan success story mas Tukul yang menceritakan mulai masa-masa sulitnya di Jakarta sampai akhirnya menjadi terkenal dari acara Empat Mata yang baru-baru ini dilarang tayang oleh KPI (namun bocoran dari mas tukul akan tayang lagi dengan nama "Bukan Empat Mata"). Selanjutnya dilanjutkan success story dari mas Made yang diawali mas sulitnya menjadi kernet dan sopir di jakarta dan akhirnya mulai bisnis burger tahun 1990 dan sampai saat ini sudah memiliki mitra lebih dari 3000. Selanjutnya saya kebagian menceritakan success story yang saya mulai dari bisnis pertama saya tahun 1997-2005 (mengalami 10 kali kegagalan) yang selanjutnya tahun 2006 mengawali buka bisnis bakso malang kota Cak Eko di pujasera dalam 2 tahun berkembang menjadi 86 cabang di seluruh Indonesia. Selanjutnya mas Firmansyah menceritakan success story dimana dimulai dengan menjual singkong di Jogjakarta sampai akhirnya sekarang sudah mempunyai 600-an mitra di seluruh Indonesia.

Acara dilanjutkan tanya jawab sampai dengan pukul 16.00 selanjutnya dilanjutkan penyerahan plakat oleh panitia dari UKM-Centre UI dan foto bersama.

Salam Sukses Selalu

Masuk Indonesia's Top Young Entrepreneur 2008 Versi Warta Ekonomi

2008-11-17T13:14:00.004+07:00

Secara tidak sengaja saat ke toko buku Gramedia seperti biasa saya menghampiri tempat majalah-majalah dan tentunya yang saya ambil adalah majalah-majalah bisnis. Saat itu saya tertarik untuk melihat Majalah Warta Ekonomi edisi bulan November 2008 karena headline depan tertulis Indonesia's Top Toung Entrepreneur 2008 dengan Usia dibawah 35 tahun dan mengelola bisnis miliaran rupiah. Langsung saja saya buka halaman per halaman dan di halaman 28 tertulis daftar 20 Entrepreneur Muda 2008 versi Warta Ekonomi, Alhamdulillah ternyata nama saya masuk di dalamnya. Semoga hal ini semakin memacu semangat dan kreativitas saya. Salam Sukses Selalu

Perjalanan Penjurian Final Wirausaha Muda Mandiri 2008

2008-11-03T12:26:00.009+07:00

Proses penjurian tingkat nasional Wirausaha Muda Mandiri dilakukan pada tanggal 27-30 Oktober 2008 di Hotel Millenium. Saya merupakan salah satu finalis kategori alumni wakil dari wilayah Jabodetabek setelah bulan september mengikuti penjurian wilayah. Jumlah finalis untuk kategori alumni untuk seluruh Indonesia adalah 16 orang dari 8 wilayah penjurian. Para finalis ini sudah terseleksi dan terpilih dari 1057 peserta yang ikut mendaftar.

Hari 1 dan 2 kami para finalis diberi pembekalan oleh Action Coach selanjutnya pada hari ketiga dilakukan penjurian dari pukul 8.30 s/d pukul 17.00.

Dewan juri adalah orang-orang yang kompeten dibidangnya sebut saja : Reynald Khasali, Karni Ilyas, Perry Tristianto (Raja FO dari Bandung), dari Kementrian BUMN, Direksi Bank Mandiri, dan Dr.Nining Direktur KUKM Center UI.

Saya kebagian no. urut 7 dan pada saat penjurian strategi pamungkas yang saya gunakan adalah PDB (Positioning, Diferensiasi, dan Branding) ditambah dengan Purple Ocean Strategy. Visi yang saya sampaikan adalah Menjadikan Bakso Malang Kota "Cak Eko" makanan tradisional Indonesia yang Mendunia. Yang bikin surprise adalah pada saat penjurian sesi tanya jawab pak Reynald Khasali yang pakar di bidang ekonomi dan manajemen meminta saya untuk bertandang ke rumahnya sekaligus saya diminta mencatat no hp beliau. Saya sangat tersanjung mendapat kesempatan untuk dapat mengenal lebih dekat dengan pak Reynald Khasali yang saya kagumi lewat buku-buku beliau. Setelah penjurian saya sempatkan berbincang-bincang dengan pak Perry Tristianto Raja FO dari Bandung yang fenomenal. Secara smart beliau sampaikan strategi-strategi untuk pengembangan bisnis yang saya jalani.
Produk Bakso Malang Kota "Cak Eko" diterima Presenter terkenal dari TV One setelah proses penjurian selesai

Pengumuman Pemenang Insya Allah akan dilakukan bersamaan dengan Ulang Tahun Bank Mandiri. Saya berharap dapat menjadi yang terbaik sehingga usaha Bakso Malang Kota "Cak Eko" akan mendapat dukungan penuh serta coaching dari Bank Mandiri secara langsung selama 1 tahun. Sehingga visi yang saya impikan dapat cepat terwujud dan saya dapat semakin membuka lapangan kerja serta membawa harum nama negeri tercinta ini.

Salam Sukses Selalu

Cak Eko

Mudah Tergoda Dengan Bisnis Lain

2008-10-22T09:03:00.005+07:00

Kasus:
Mudah tergoda dengan bisnis lain adalah salah satu ”penyakit” yang juga sering menghinggapi para pengusaha. Pada saat bisnis sudah lancar, penghasilan juga makin mantab, pundi-pundi kekayaan juga terus mengalir, maka biasanya akan muncul ”godaan” untuk terjun ke bisnis lain.
Katakanlah Anda adalah seorang pengusaha yang sukses mengelola usaha konveksi. Disaat usaha Anda sedang maju-majunya, tiba-tiba ada relasi Anda yang mengajak Anda bisnis jual beli besi. Sudah barang tentu relasi Anda sudah menyiapkan estimasi keuntungan yang menggiurkan bagi Anda. Nah, banyak pengusaha yang tertarik hanya dengan melihat angka-angka ”manis” yang tercantum dalam business plan. Akhirnya tanpa melihat kemampuan dirinya dan kemampuan dari relasi yang mengajaknya berbisnis besi, tawaran itupun akhirnya diterima. Dan diapun rela mengalokasikan sebagian dana (yang sebetulnya dana milik perusahaan konveksi) untuk dialihkan sementara sebagai modal berbisnis besi.
Ketika bisnis besi sedang dalam proses, tiba-tiba ada saudara Anda yang datang menawarkan program investasi. Dengan sangat meyakinkan dia mengajak Anda untuk terjun ke bisnis investasi. Semua dunia bisnis yang belum pernah Anda kenal sebelumnya. Entah karena benar-benar tertarik dengan estimasi bisnisnya atau sekedar karena tidak enak dengan saudara, maka Anda pun kembali ber-investasi ke bisnis saham tersebut.
Sudah barang tentu Anda sangat berharap dengan mengalihkan sementara uang dari usaha konveksi ke bisnis besi dan saham itu, Anda akan mendapatkan keuntungan besar dalam waktu singkat dan kemudian hasil keuntungannya bisa digunakan untuk mengembangkan usaha konveksi yang selama ini sudah dijalankan. Sebetulnya itu bukan logika yang salah. Dan kedua jenis usaha itu juga memang termasuk jenis usaha yang cukup menjanjikan dan sedang menjadi trend bisnis saat ini.
Namun masalahnya adalah, banyak pengusaha yang berani terjun ke bisnis lain yang sama sekali tidak diketahui seluk beluknya. Dia sama sekali buta dengan proses yang harus dilalui sebelum keuntungan didapatkan. Dan seringkali karena ketidaktahuan Anda, karena ketidakcermatan Anda, maka bisnis-bisnis sampingan tersebut akhirnya gagal. Padahal uang yang digunakan adalah uang bisnis konveksi Anda yang sebetulnya sudah berjalan baik.
Wah, jika itu yang terjadi, bisa saja bisnis konveksi Anda yang sebetulnya tinggal pengembangan itu terganggu cash flow nya. Dan tidak menutup kemungkinan jika dana yang Anda tarik untuk investasi ke bisnis lain terlalu besar akan membuat bisnis konveksi Anda terancam gulung tikar.

Resep ”Obat”:
Ada beberapa hal yang sebaiknya Anda perhatikan sebelum memutuskan untuk ”bermain” di bisnis lain:
1. Jangan mudah ”tergoda” dengan angka-angka yang disodorkan kepada Anda. Yah, biasanya ketika menawarkan kerjasama, siapapun akan menyodorkan angka-angka keuntungan yang cukup menggiurkan. Anda harus cermat dan waspada terutama jika Anda mendapatkan angka-angka yang fantastis dan sebenarnya tidak masuk akal.
2. Kenali karakter dan track record orang yang mengajak Anda. Sebelum memutuskan untuk bergabung, kenali dengan baik karakter relasi yang mengajak Anda dan pelajari track record nya selama ini. Anda bisa meminta informasi kepada relasi-relasi Anda yang lain ataupun kerabat dari orang yang mengajak Anda tersebut.
3. Buatlah kesepakatan tertulis yang melindungi kedua belah pihak. Walaupun yang mengajak Anda adalah saudara sendiri ataupun sahabat dekat, Surat perjanjian tertulis tetap harus dibuat untuk melindungi kedua belah pihak jika suatu saat terjadi permasalahan. Selain berisi hak dan kewajiban, dalam surat perjanjian juga perlu dicantumkan pasal-pasal yang mengatur tentang risiko. Yah, jangan sampai Anda terjebak membuat surat perjanjian yang serba ”manis” dan seolah-olah tidak akan mungkin ada risiko gagal sama sekali.
4. Jangan menggunakan uang modal kerja dari bisnis yang sudah berjalan. Jika Anda memang ingin ber-investasi di bisnis lain, pastikan bahwa uang yang Anda gunakan bukan uang modal kerja yang dibutuhkan setiap saat oleh bisnis Anda yang lain. Gunakan dana dari sumber lain (misalnya uang tabungan pribadi Anda). Sebagai modal usaha. Anda harus tetap ingat bahwa sebuah bisnis tidak pasti berhasil. Jangan sampai ketika bisnis gagal, akan menganggu bisnis lain yang sudah mapan.

Misalnya bisnis yang akan Anda jalankan membutuhkan modal total 300 juta. Maka sebaiknya jangan langsung gelontorkan uang sebesar itu kepada relasi Anda. Lakukan pencairan secara bertahap berdasarkan kebutuhan dan progress report nya. Dan usahakan Anda bisa mengontrol keuangannya. Misalnya Anda menempatkan orang kepercayaan Anda sebagai Manager Keuangan di usaha tersebut.
5. Jika ada indikasi ”gagal” segera ambil sikap. Waktu 3 bulan sudah cukup bagi Anda untuk menilai apakah bisnis tersebut cukup prospektif ataukah tidak?. Apakah mitra kerja Anda cukup profesional menjalankan bisnis tersebut ? dan apakah uang Anda betul-betul digunakan sesuai dengan rencana anggaran yang diajukan kepada Anda?. Jika dalam waktu 3 bulan Anda menemukan banyak indikasi ketidakberesan. Anda harus mengambil sikap untuk menghentikan usaha tersebut sebelum Anda terlanjur mengalami kerugian yang lebih besar.

Tulisan Ini Merupakan Cuplikan Secuil Dari Isi Buku Saya yang Ketiga yang Berjudul "Obat Paling Mujarab Sembuhkan Penyakit Penyebab Kebangkrutan Usaha" terbit 22 Oktober 2008 penerbit Elexmedia Komputindo

Obat Paling Mujarab Sembuhkan Penyakit Penyebab Kebangkrutan Usaha

2008-10-16T13:18:00.011+07:00

Alhamdulillah akhirnya buku saya yang ketiga terbit pada tanggal 22 Oktober 2008 dengan penerbit Elexmedia, ide menulis buku ini karena semata-mata ingin membagi ilmu dan pengalaman yang saya dapat dalam mengarungi pahit getirnya 11 tahun berbisnis agar pembaca dapat dapat meminimalisir risiko kebangkrutan atas usaha yang dijalani.

Buku ini hadir didasari juga oleh rasa was-was dan keprihatinan saya dengan makin menjamurnya pelatihan-pelatihan motivasi yang diadakan lembaga kewirausahaan atau perorangan yang memanfaatkan momen disaat kondisi sulit saat ini. Nah yang terjadi adalah banyak pengusaha baru bermunculan dengan hanya berbekal dan bermodalkan keberanian. Mereka bermunculan akibat dimotivasi habis-habisan oleh para motivator (yang sebagian besar hanya berdasarkan teori) dalam pelatihan tersebut. Mereka baru sadar setelah mereka membuka usaha bahwa apa yang didapat di pelatihan-pelatihan motivasi sangat jauh berbeda jauh dengan harapan yang diimpikan. Praktik di lapangan sangat jauh berbeda, permasalahan datang silih berganti tanpa tahu bagaimana mengatasinya. Nah kalau sudah begitu dapat dipastikan bahwa sebagian besar pengusaha baru tersebut akan berguguran satu-persatu menelan pil pahit kebangkrutan di usia usaha yang masih belia.

Semua masalah yang menimpa pengusaha baru tersebut bisa dihindari apabila para motivator tidak hanya ahli memacu adrenalin keberanian untuk memulai usaha namun juga ahli dalam memberikan resep (obat) untuk menghadang penyakit-penyakit yang terjadi dalam dunia usaha.

Nah di buku ini saya telah merangkum intisari 15 penyakit yang paling sering terjadi dalam dunia usaha sebagai penyebab kebangkrutan usaha disertai tips, strategi dan resep-resep penangkal untuk meminimalisir gejala kebangkrutan usaha. Semua tips, strategi maupun obat yang saya tuangkan dalam buku ini adalah berdasarkan pengalaman yang saya dapat selama menjalani berbagai bidang usaha dalam kurun waktu 11 tahun.

Buku ini jangan Anda lewatkan karena sangat pas diaplikasikan bagi para pengusaha di saat kondisi sulit yang menimpa negeri tercinta sebagai dampak resesi global.

Akhir Kata Semoga Buku Ini Bermanfaat Bagi Pertumbuhan Dunia Usaha di Indonesia Tercinta

Salam Sukses Selalu

PUKULAN TELAK "LUMPUHKAN" HARGA

2008-09-25T09:22:00.003+07:00

Disini saya akan menyampaikan betapa pentingnya strategi penerapan harga jual produk.
Situasi dan kondisi perekonomian kita yang tidak menentu seperti sekarang ini memang terasa sekali ”merepotkan” dan meresahkan pengusaha-pengusaha makanan (termasuk saya). Namun demikian dengan strategi yang tepat kita bisa mengatasi dan mengantisipasinya tanpa harus terombang-ambing kenaikan harga bahan baku.

Ada beberapa hal yang bisa Anda gunakan sebagai bahan acuan dalam menetapkan harga jual produk, yaitu:

· Tetapkan harga berdasarkan harga yang berlaku dipasaran.
Caranya adalah dengan melakukan pengamatan, survey dan observasi terhadap rumah makan dengan menu sejenis yang berjarak radius 1-2 km dari rumah makan Anda. Amati berapa rata-rata harga jual untuk menu makanan yang sama dengan tempat Anda dan tetapkanlah harga jual produk sedikit lebih murah atau minimal sama dengan harga yang ditetapkan para pesaing Anda.
· Tetapkan harga berdasarkan modal yang dikeluarkan.
Caranya adalah dengan menghitung semua komponen biaya produksi, seperti: biaya bahan baku, tenaga, transportasi, peralatan dan lain sebagainya. Setelah semua komponen biaya dihitung akan ketemu sebuah angka biaya produksi (harga pokok produksi / HPP). Dari HPP itulah Anda bisa menentukan berapa margin keuntungan yang ingin Anda dapatkan. Misalnya HPP nya Rp 100.000 dan Anda ingin mengambil keuntungan dengan margin sebesar 30%, maka ketika produk yang dijual laku 100% (laku semua) Anda harus bisa mendapatkan uang Rp.130.000 dimana yang Rp.100.000 adalah modal yang bisa diputar kembali dan yang Rp 30.000 adalah keuntungan Anda berjualan dalam 1 hari.
Mungkin Anda bertanya-tanya:
”waduh Cak, menjalankan usaha sekarang ini sulit, harga bahan baku berubah-rubah, sedangkan kita kan nggak bisa seenaknya menaikkan harga jual produk, gimana tuh Cak ?”
Yah, problem itulah yang saat ini sedang dialami semua pengusaha. Ketidakstabilan harga telah membuat kalangan pengusaha ”pusing tujuh keliling” dan bahkan tidak sedikit yang menyerah dan ”gulung tikar”. Namun sebagai entrepreneur sejati tidak seharusnya Anda menyerah.
Saya sendiri juga mengalami hal tersebut, ketika harga sebuah komoditi (bahan baku) naik, banyak mitra-mitra usaha saya yang mengeluhkan hal ini.
Untuk mengatasi hal ini, saya ada beberapa kiat untuk mengatasi kenaikan harga bahan baku. Dan kiat ini juga sudah saya praktekkan di usaha bakso saya. Yaitu:
· Mengorbankan margin keuntungan untuk sementara waktu.
Demi menyelamatkan usaha dan menyelamatkan kualitas produk (yang udah banyak peminatnya itu) nggak ada salahnya jika Anda mengorbankan margin keuntungan untuk sementara waktu.
Jadi misalnya selama ini Anda tetapkan margin keuntungan sebesar 30%, maka sementara waktu pangkas dahulu margin tersebut hingga 10-20%. Menurut saya asal tidak merugi (biaya produksi lebih besar dari penghasilan) nggak masalah hal itu dilaksanakan. Biarlah untung kecil namun pelanggan tetap terjaga. Ini lebih baik daripada dapat untung besar namun kemudian Anda ditinggalkan pelanggan-pelanggan setia.
Yang pasti, mengorbankan margin ini tidak selamanya dan hanya bersifat sementara, jadi nggak usaha risau karena hanya mendapatkan untung kecil, nanti ketika harga-harga sudah mulai stabil Anda bisa menaikkan lagi margin keuntungan Anda. Menurut saya cara ini lebih aman.
· Melakukan efisiensi di Sumber Daya Manusia, bukan di Produksi dan Promosi.
Ini sebenarnya pilihan terakhir ketika harga-harga bahan baku sudah tidak bisa disiasati lagi. Artinya Anda pasti mengalami kerugian jika memaksakan diri, maka effisiensi SDM bisa dilakukan.
Ketika harga bahan baku naik, sudah barang tentu akan berimbas pada turunnya omzet usaha Anda. Banyak pengusaha yang memilih menurunkan kualitas produk untuk mencapai HPP yang lebih murah dengan demikian mereka tidak perlu menaikkan harga namun cita rasanya yang dikorbankan. Bagi saya, cara seperti ini tidak tepat. Saya lebih menyarankan untuk tetap mempertahankan kualitas dan citarasa produk namun kita lakukan efisiensi pada sumber daya manusia yang kita miliki. Agar anggaran bulanan bisa tercukupi, lakukan efisiensi (kalau perlu pengurangan pegawai). Jika ada beberapa pekerjaan yang bisa dikerjakan satu orang kenapa harus dikerjakan 2-3 orang. Langkah ini lebih pas (dari sisi bisnis) daripada mengorbankan kualitas produk.
· Efisiensi produk (jika sangat terpaksa).
Saya memang tidak menyarankan Anda untuk melakukan efisiensi produk. Namun jika memang kondisinya betul-betul tidak memungkinkan lagi atau nilai kenaikan bahan baku lebih dari 25% dari biasanya, maka langkah ini pun terpaksa bisa dilakukan. Dalam hal ini saya ada beberapa kiat yang bisa di jalankan jika langkah efisiensi produk terpaksa harus dilakukan, yaitu: dengan tetap mempertahankan harga (tidak menaikkan harga) dan tidak mengurasi kualitas rasa namun mengurangi ukuran fisiknya. Jadi misalnya nya Anda berbisnis Bakso, maka Anda harus tetap mempertahankan cita rasa bakso Anda (tidak mengurangi bumbu) dan tidak menaikkan harganya. Namun ukuran baksonya yang Anda perkecil. Menurut saya langkah itulah yang paling pas dijalankan. Dan saya yakin pelanggan akan lebih bisa menerima hal ini daripada kenaikan harga dan penurunan cita rasa.

Tulisan ini hanya secuil dari strategi-strategi yang lain yang saya tuangkan secara lengkap di buku saya yang kedua berjudul "15 Jurus Anti Rugi Buka Usaha Rumah Makan" yang diterbitkan oleh Elexmedia.

Salam Sukses Selalu

Penjurian Wirausaha Muda Mandiri 2008

2008-09-23T14:30:00.003+07:00

Ajang Wirausaha Muda Mandiri tahun 2008 ini merupakan event ke-2 yang diadakan oleh Bank Mandiri. Di ajang ini saya turut serta mendaftar dengan mengangkat usaha Bakso Malang Kota "Cak Eko" yang sudah 2,5 tahun saya geluti.

Tahun ini dibagi 8 wilayah yang mana saya masuk wilayah Jabodetabek. Ratusan pesaing dari wilayah Jabodetabek bersaing untuk memperebutkan pasport tingkat nasional. Melalui proses penyaringan tahap I dipilih 32 besar dan Alhamdulillah saya masuk. Tahap selanjutnya adalah survey lokasi usaha dan wawancara Alhamdulillah saya lolos 8 besar.

Selanjutnya pada tanggal 19 September 2008 bertempat di Wisma Makara Universitas Indonesia diadakan penjurian untuk diambil 2 besar yang mewakili wilayah Jabodetabek. Para juri berasal dari Hipmi, Akademisi (UKM Center UI), Bank Mandiri dan Media (Swa). Saya kebetulan mendapat urutan paling akhir untuk mempresentasikan konsep dilanjutkan tanya jawab. Penjurian dimulai pukul13.00 s/d pukul17.30. Tepat pada pukul 19.00 setelah melewati peredebatan antar para juri telah diputuskan 2 besar yang akan mewakili Wirausaha Muda Mandiri wilayah Jabodetabek yang selanjutnya akan bertarung di tingkat nasional dengan wakil dari 7 wilayah lainnya. Alhamdulillah saat diumumkan saya lolos 2 besar mewakili wilayah Jabodetabek, dan akan dilanjutkan dengan final tingkat nasional pada tanggal 26-27 Oktober 2008. Besar harapan saya untuk dapat menjadi pemenang I Wirausaha Muda Mandiri 2008 tingkat nasional.

Salam Sukses Selalu

Menyusun Strategi Sebelum Bertarung

2008-08-26T09:11:00.005+07:00

Sebelum bisnis dijalankan, sebaiknya Anda menyusun terlebih dahulu berbagai strategi yang akan Anda jalankan nantinya. Dengan adanya strategi ini, maka rumah makan yang anda kelola akan lebih terkonsep dan Anda bisa menjalankannya dengan lebih terarah. Buat Rencana Bisnis Yang Sederhana Tapi Nyata
Bagi sebagian pengusaha, filosofi ”mengikuti air mengalir” sering digunakan. Namun saran saya, jangan jalankan filosofi ini ”mentah-mentah”. Karena kalau sekedar ”mengikuti air mengalir” berarti Anda tidak memiliki konsep yang jelas mau dibawa kemana bisnis tersebut. Karena ”air ” itu bisa mengalir kemana saja, misalnya masuk ke rumah orang, masuk ke selokan ataupun masuk kedalam sumur. Yang lebih baik menurut saya adalah Anda harus ”Mengarahkan Air Mengalir”. Artinya Anda tidak sekedar mengikuti kemana air akan mengalir namun juga ikut mengarahkan ”air ” tersebut akan mengalir kemana.
Dalam dunia bisnis, perencanaan memang sangat penting. Walaupun tidak sedikit tokoh dan motivator wirausaha sering melontarkan kata-kata: ”Bisnis Nggak Perlu Perencanaan” dan bahkan Pengusaha Sukses Bob Sadino pun memiliki kalimat sakti yang cukup terkenal yaitu: ”Berencana Adalah Bencana”.
Yah, memang kita tetap harus membuat sebuah rencana bisnis yang matang, namun demikian Anda jangan hanya terjebak dengan membuat rencana-rencana bisnis semata namun tidak pernah bisa dijalankan. Sesuaikan rencana bisnis dengan bisnis yang akan dijalankan.
Misalnya Anda akan membuat usaha isi Pulsa Elekronik. Maka Anda tinggal mencari mitra / perusahaan penjual pulsa tersebut, memilih tempat dan langsung jalan. Begitu juga jika Anda ingin membuka usaha warung makan kaki lima, Anda tinggal cari tempat yang pas dan aman, mencari resep yang enak dan kemudian Anda jalankan bisnis tersebut. Untuk bisnis-bisnis semacam ini tidak dibutuhkan terlalu banyak perencanaan dan perhitungan-perhitungan bisnis yang rumit.
Tidak jarang saya melihat seseorang yang sebenarnya ”hanya” ingin membuka sebuah usaha yang sederhana, namun membuat sebuah perencanaan yang sangat detail dan rumit. Seolah-olah dia sedang berencana untuk membangun sebuah Mall yang membutuhkan dana milyaran rupiah. Padahal bisnis yang akan dijalankan cukup dengan modal 1 juta rupiah saja.
Tidak sedikit pula yang membuat rencana bisnis terlalu teoritis. Sehingga semua variabel dihitung dengan rumus-rumus. Payahnya, setelah dihitung sana-sini hasilnya ”Not Feasible” alias bisnis tersebut tidak layak. Sehingga dia tidak jadi menjalankan bisnis yang sebenarnya sangat sederhana itu. Padahal bisnis yang akan dijalankan ”hanya” lah bisnis yang seperti dijalankan orang-orang yang berdagang kaki lima jualan bubur ayam, pangsit mie, bakso, yang nota bene mereka tidak pernah membuat perencanaan bisnis yang terlalu rumit. Asal ada gerobak, tempat, modal dagang mereka bisa langsung jalan dan terbukti hasilnya cukup lumayan juga.
Jadi menurut saya, bikinlah perencanaan bisnis yang matang namun disesuaikan dengan kapasitas bisnis yang akan dijalankan. Membuat rencana bisnis sama saja dengan ”mengarahkan air mengalir”. Kemana air tersebut mau di alirkan bisa diatur melalui perencanaan yang Anda lakukan. Kemana bisnis Anda akan diarahkan, tergantung dengan perencanaan bisnis yang Anda lakukan. Buat saja sebuah rencana bisnis (Business Plan) yang sederhana, mudah dimengerti dan yang penting mudah dipraktekan. Apalah artinya sebuah business plan yang hebat, lengkap dan detail namun sulit di laksanakan.
Belajar dari pengalaman pengusaha-pengusaha lain yang sudah lebih dahulu menjalankan bisnis rumah makan juga lebih effektif. Tanyakan kepada mereka bagaimana cara mereka mengelola usaha, cara menghadapi pesaing, apa saja problem yang mungkin terjadi. Belajar dari pengalaman akan lebih efektif daripada Anda belajar dari buku-buku bisnis apalagi buku-buku teori bisnis.
Tentukan Siapa Saja ”Bidikan” Anda ?
Segmentasi Pasar, sebaiknya Anda tetapkan sebelum bisnis tersebut Anda jalankan. Tentukan siapa yang Anda bidik sebagai konsumen rumah makan Anda. Untuk bisa menentukan segmentasi pasar, Anda bisa menggunakan parameter-parameter berikut:
· Berapa usia rata-rata pelanggaan?
· Berapa rata-rata penghasilan pelanggan?
· Apa rata-rata profesi pelanggan?
· Berapa kemampuan / daya beli pelanggan?
Itu semua sangat penting untuk Anda ketahui untuk menentukan jenis makanan apa yang akan dijual?, berapa harga jual yang Anda tetapkan? dan rumah makan jenis apa yang cocok untuk pelanggan Anda?

Menata Ruangan dengan Cermat dan Tepat
Penataan interior dan eksterior rumah makan harus dilakukan secara cermat dan tepat disesuaikan dengan segment pasar yang Anda bidik.
Jika Anda hanya menginginkan sebuah rumah makan yang biasa-biasa saja, artinya sekedar menyediakan tempat untuk memenuhi kebutuhan ”perut ” semata, mungkin Anda tidak perlu melakukan dekorasi ruangan secara khusus. Namun jika Anda juga ingin menjual suasana disamping menjual makanan, maka penataan desain ruangan harus diperhatikan.
Ada beberapa acuan yang bisa saya sampaikan sehubungan dengan penataan ruangan ini:
· Pilihlah warna-warna mencolok
Pemilihan warna-warna yang mencolok untuk sebuah rumah makan sangan penting untuk menjadi daya tarik bagi pembeli untuk datang. Pilihlah warna-warna cat seperti merah, kuning, ataupun hijau. Dengan pemilihan warna yang mencolok akan membantu Anda untuk menunjukkan keberadaan rumah makan tersebut. Syukur-syukur pemilihan warna tersebut bisa menjadi pembeda dengan bangunan-bangunan lain disekitarnya. Sehingga hal tersebut bisa terekam dalam memory calon-calon pelanggan Anda yang kebetulan lewat didepan rumah makan Anda.
· Desain ruangan sesuai dengan segmen pasarnya
Anda bisa mendesain ruangan agar terasa aman dan nyaman bagi pelanggan. Jika sasaran pembeli Anda adalah anak-anak remaja dan ABG, maka pemilihan warna pink sangat tepat dan kemudian dipadu dengan berbagai aksesoris yang bernuansa remaja plus ”suguhan” musik-musik bertema remaja. Namun jika Anda lebih ingin menampilkan suasana tenang, maka warna-warna lembut seperti hijau sangat pas untuk Anda padukan dengan berbagai aksesoris. Tempatkan pot-pot bunga yang terlihat segar di setiap sudut rumah makan. Tampilkan lagu-lagu yang bernuansa lembut untuk pengunjung Anda.
Untuk rumah makan yang mengambil segmen pasar keluarga, Anda bisa mendesain interior dan eksterior yang bernuansa ”akrab”. Buatlah sekat dan bilik-bilik khusus untuk makan se keluarga (1 meja untuk 3 - 5 orang). Format makan dengan lesehan juga cukup bagus. Terlebih jika bilik-bilik tersebut berada diatas kolam ikan. Ini akan membuat pelanggan Anda betah berlama-lama ditempat Anda.
Saya juga pernah melihat rumah makan keluarga yang terlihat begitu nyaman dengan tebing-tebing buatan plus gemercik air yang mengalir di tebing tersebut. Ada juga yang mendesain seolah-olah pada saat itu sedang hujan dengan adanya air yang selalu menetes dari genting. Suasana seperti itu sangat nyaman bagi keluarga yang ingin bersantai.
Jadi pilihkan interior dan eksterior yang sesuai dengan segmentasi pasar yang ingin Anda raih. Tempat makan yang nyaman, akan membuat pelanggan Anda merasa ketagihan untuk selalu datang ke rumah makan Anda.
· Perhatikan faktor kebersihan
Dapur atau tempat masak yang kotor memang sudah biasa. Apalagi tempat pencucian piring dan gelas kotor. Terlebih lagi jika Anda juga mencuci berbagai bahan baku produksi seperti ikan, ayam, bebek, ditempat tersebut.
Namun demikian Anda harus berusaha agar tempat yang ”kotor” tersebut selalu terlihat bersih. Dan usahakan jangan sampai tempat-tempat kotor tersebut terlihat oleh pelanggan Anda. Jadi tempatkan area dapur kotor, tempat pencucian bahan baku dilokasi yang tidak bisa terlihat oleh pelanggan.
Karena tidak sedikit pelanggan yang merasa terganggu selera makannya ketika tiba-tiba melihat tumpukan piring kotor yang penuh dengan sisa makanan. Atau juga tidak jarang pelanggan yang merasa jijik ketika melihat piring kotor yang dijilatin kucing. Ini harus Anda antisipasi.
Ada hal penting juga yang harus Anda perhatikan, yaitu masalah kebersihan toilet. Usahakan toilet umum di rumah makan Anda selalu terjaga kebersihannya dan tidak terkesan jorok. Karena hal yang sepertinya sepele ini bisa menjadi pemicu bagi pelanggan Anda untuk datang lagi atau tidak ke rumah makan Anda.
Demikianlah beberapa strategi yang harus dipersiapkan sebelum Anda terjun ke dunia bisnis rumah makan.

Tulisan ini hanya sebagian kecil cuplikan dari buku saya yang kedua berjudul :
15 Jurus Antirugi Buka Usaha Rumah Makan yang diterbitkan Elexmedia

Prinsip Hidup Sederhana Warren Buffet

2008-07-18T18:51:00.007+07:00

Selama 1 jam interview CNBC dengan Warren Buffet, orang terkaya didunia saat ini, yang telah menyumbang $ 31 milyar untuk kegiatan sosial.Marilah kita ikuti beberapa aspek yang menarik dalam hidupnya

1. Pertama kali dia membeli saham investasi pada usia 11 tahun dan dia katakan itu sudah terlambat !
Ajarkanlah anak – anak anda berinvestasi sejak dini.

2. Dia membeli sebuah ladang kecil pada usia 14 tahun dari hasil mengantar koran
Sesuatu bisa dibeli dengan sedikit tabungan
Ajarkanlah anak – anak anda untuk memulai sebuah bisnis.

3. Dia tetap tinggal dirumahnya yang kecil berkamar tiga yang ia tempati sejak menikah 50 tahun yll. Dia katakan : saya memiliki segalanya dirumah ini.
Jangan membeli sesuatu yang tidak benar – benar anda butuhkan, dan ajarkanlah anak anda berpikir demikian.

4. Dia menyetir sendiri mobilnya kemana saja dia ingin pergi dan dia tidak membutuhkan sopir pribadi maupun bodyguard
Jadilah dirimu sendiri

5. Dia tidak pernah mengendarai jet pribadinya, meskipun ia memiliki perusahaan jet terbesar didunia.
Selalu berpikirlah cukup dengan apa yang kau miliki

6. Perusahaannya, Berkshire Hathaway, memiliki 63 anak perusahaan. Dia hanya menulis 1 surat tiap tahun untuk para CEOnya , memberikan mereka target tahun tsb. Dia tidak pernah mengadakan rapat atau memanggil mereka .
Letakkankan orang yang tepat pada posisinya.

7. Dia hanya membuat 2 peraturan untuk CEOnya
1: Jangan habiskan uang pemegang saham
2: Jangan lupa peraturan no.1
Buatlah suatu target dan buat mereka fokus dengan target tsb

8. Dia tidak memiliki pergaulan kelas atas. Dia menghabiskan waktunya makan popcorn dan menonton TV dirumah.
Jangan mencoba untuk pamer, jadilah diri sendiri

9. Warren Buffet tidak membawa handphone dan tidak memiliki komputer dimejanya.

10. Bill Gates, orang terkaya no.1 5 tahun yang lalu mengadakan janji temu dengan Warren Buffet.Dia merancang pertemuan untuk 30 menit saja, tapi dia menghabiskan 10 jam untuk belajar menjadi seperti Warren Buffet

11. Nasehatnya untuk anak – anak muda:
"Jauhkan dirimu dari pinjaman bank atau kartu kredit dan berivestasilah dengan apa yang kau miliki serta ingat :
Uang tidak menciptakan manusia, manusialah yang menciptakan uang.
Hiduplah sederhana sebagaimana dirimu sendiri.
Jangan melakukan apapun yang dikatakan orang, dengarkan mereka, tapi lakukan apa yang baik saja.

Jangan memakai merk, pakailah yang benar – benar nyaman untukmu.
Jangan habiskan uang untuk hal – hal yang tidak benar – benar penting.
Jika itu telah berhasil dalam hidupmu, berbagilah dan ajarkanlah

"Orang yang berbahagia bukanlah orang yang hebat dalam segala hal, tapi orang yang bisa menemukan hal sederhana dalam hidupnya".

Perjalanan Bisnis Indonesia Young Entrepreneurs Award 2008

2008-07-10T14:11:00.008+07:00

Akhirnya tahap demi tahap yang melelahkan telah dapat saya lalui. Dimulai awal Juni dimana dilakukan seleksi administrasi, dimana dari seleksi tersebut terpilih 10 besar. Pada minggu ke 2-3 bulan Juni 2008 dilakukan kunjungan ke cabang-cabang lokasi usaha sekaligus wawancara oleh bapak Pietra Sarosa,RFA dari Sarosa Consulting Group. Dan pada awal Juli diumumkan 4 besar untuk dilakukan seleksi oleh Dewan Juri untuk menentukan pemenangnya. Pada tanggal 8 Juli 2008 tepat jam 9.00 acara penjurian dimulai diawali dengan pengambilan nomor urut presentasi. Saat itu saya mendapat giliran terakhir mempresentasikan visi, misi dan strategi pengembangan usaha. Dalam presentasi saat itu jurus yang saya gunakan adalah penerapan strategi PDB (Positioning, Diferensiasi dan Branding) yang menjadi andalan dari pakar marketing Hermawan Kartajaya. Dewan juri saat itu ada 4 orang yang semuanya pakar dibidangnya yaitu : Bpk. Beno Pranata Presdir Pesan Delivery, Bpk.Pardi Sudradjat Komisaris Utama Mandiri Sekuritas, Margiman Executive Director Ciputra Foundation dan Bpk. Izak Jenie Director Jatis ecom. Suasana penjurian dapat dilihat pada foto dibawah ini :

Dewan juri sangat tertarik dengan strategi positioning, diferensiasi dan branding yang saya lakukan untuk pengembangan Bakso Malang Kota "Cak Eko" dan dewan juri nampak puas pada setiap jawaban yang saya lontarkan atas pertanyaan para dewan juri. Ajang ini bagi saya juga sebagai salah satu strategi branding. Setelah selesai acara penjurian para dewan juri dan saya saling bertukar kartu nama sebagai strategi networking dan selanjutnya dilanjutkan dengan acara istirahat makan siang. Pkl.13.00 dimulai lagi penjurian untuk kategori perintis sampai denganpkl.17.00. Selepas acara para dewan juri mengadakan rapat pleno untuk menentukan pemenangnya. Pengumuman pemenang dilakukan pada tanggal 9 Juli 2008 pkl.11.00-14.00 bertempat di Mario's Place Menteng Huis Cikini. Penganugerahan diberikan pula untuk artis yang mendapatkan celebrity entrepreneurs award 2008 yaitu : Olga Lidya, Ade Ray, Titi Kamal, dan Deddy Corbuzier. Tepat pukul 14.00 diumumkan pemenang kategori utama yang memang saya tunggu-tunggu dan Alhamdulillah akhirnya saya dinobatkan sebagai Pemenang Bisnis Indonesia Young entrepreneurs Award 2008 dan dengan penghargaan yang saya terima ini semakin memacu saya untuk secepatnya mewujudkan visi dari Bakso Malang Kota "Cak Eko" yang bisa mendunia seperti MC'D dan KFC dan sekaligus dapat mensejajarkan makanan tradisional Indonesia dengan makanan-makanan import negara-negara lain yang masuk ke Indonesia. Foto-foto penganugerahan bersama Deddy Corbuzier dan Titi Kamal.

Jurus-Jurus Yang Akhirnya Keluar Juga!!!

2008-06-24T12:26:00.005+07:00

Selama kurang lebih 3 bulan saya mempersiapkan buku kedua saya yang berjudul 15 Jurus Antirugi Buka Usaha Rumah Makan dan tepat pada tanggal 2 Juli 2008 buku telah terbit dan beredar di seluruh toko buku di Indonesia. Buku ini merupakan pengalaman yang selama ini saya jalani dalam mengelola usaha waralaba Bakso Malang Kota "Cak Eko". Latar belakang saya menulis buku ini adalah didasari kepada fenomena menjamurnya bisnis kuliner saat ini yang mengalami perkembangan cukup luar biasa. Hal tersebut tidak lepas peran dari makin banyaknya acara-acara di berbagai stasiun televisi yang menayangkan liputan kuliner dari berbagai kota di Indonesia ataupun mancanegara. Liputan di berbagai media cetak juga turut andil dalam perkembangan bisnis kuliner dengan menampilkan kolom khusus yang mengulas berbagai warung/resto/rumah makan yang khas di setiap kota di Indonesia maupun mancanegara. Kebanyakan warung/resto/rumah makan yang diliput oleh media elektronik maupun media cetak memang kebanyakan sudah dikenal di masing-masing kota dengan ciri dan keunikan masing-masing. Imbasnya banyak dari pemirsa televisi ataupun pembaca media cetak yang terprovokasi untuk ikut terjun membuka bisnis warung/resto/rumah makan (dengan berbagai alasan dan pertimbangan) tanpa mengetahui persiapan-persiapan apa saja yang mesti dipersiapkan selain sekedar melampiaskan hobi masak-memasak dan mencoba-coba peruntungan tentunya. Apabila hal tersebut terjadi maka dapat dipastikan dalam hitungan bulan banyak warung/resto/rumah makan yang tutup karena sepi pengunjung. Untuk menghindari hal tersebut, maka buku ini saya hadirkan untuk memberikan Jurus, Kiat-Kiat, Strategi serta Panduan yang praktis bagi Anda yang ingin terjun di usaha warung/resto/rumah makan maupun yang sudah berkecimpung lama di usaha ini namun tidak mengalami kemajuan yang berarti.

Salam Sukses Selalu

PRAKTEKKAN ATURAN 60-30-10!!!

2008-05-06T13:43:00.003+07:00

Formula ini yang saya gunakan dalam mengembangkan bisnis yang saya jalani saat ini, dan mungkin bisaditerapkan oleh rekan-rekan yang akan memulai bisnis atau bahkan yang sudah mulai siapa tahu bermanfaat dan berguna untuk kemajuan.

1. Dalam menjalankan bisnis 60% waktu saya pergunakanuntuk memasarkan dan menjual, 30% persen untuk membuat produk dan layanan sedangkan 10% nya saya pergunakanuntuk manajemen dan administrasi.

2. Dalam menjual 60% persen waktu penjualan sayapergunakan untuk menjaga dan mendapatkan pelangganbaru, 30% untuk mendapatkan pelanggan potensial dalam jangka pendek, dan 10% untuk mendapatkan pelanggan potensial dalam jangka panjang.

3. Dalam latihan dan pengembangan , 60% waktu saya pergunakan untuk menambah kekuatan-kekuatan usaha, 30% waktu saya pergunakan untuk mempelajari konsep baru dan 10% untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan usaha. Setelah saya terapkan selama ini ternyata formula tersebut ampuh dan dashyat cobalah.....

Buka Usaha ? INGAT "C"!!!

2008-05-06T13:37:00.005+07:00

Bagi rekan-rekan yang telah memulai bisnis atau akanmemulai bisnis ingat selalu "C" dan tempatkan dalam pikiran yang paling atas.

1. "C" pertama berarti "Customer" (pelanggan), tanpa ada pembelian/pembayaran dari pelanggan usaha andaakan jatuh.

2. "C" kedua berarti "Cash" (uang tunai), jangan sampai dalam usaha kita kehabisan uang tunaiberbahaya!!!

3. "C" ketiga berarti "Collection" (mengumpulkan),kumpulkan uang tunai.

4. "C" keempat berarti "Credit" (kredit), kredit akanmenjadi uang tunai.

5. "C" kelima berarti "Cost" (biaya-biaya yangdikeluarkan), jangan menghambur-hamburkan uang.Usahakan agar biaya yang dikeluarkan tetap rendah.Pangkas biaya-biaya yang tidak penting

6. "C" keenam berarti "Closing" (penutupan atau terakhir)

7. "C" ketujuh adalah "Confidence" (percaya diri)

8. "C" kedelapan berarti "calm" (tenang). Janganpedulikan betapa jelek, betapa traumanya, betapa susahnya itu semua untuk diraih, katakan pada dirikita : "bersikaplah tenang semua akan dapat diraih"

9. "C" untuk "Commitment" (komitmen) sekali mulaisebuah bisnis jangan pernah berhenti.

Antisipasi Kegagalan dengan 10 M

2008-05-06T13:19:00.004+07:00

Kalau Anda mau menyimak dengan teliti, mendengarkan cerita, membaca pengalaman entrepreneur yang pernah gagal, maka Anda harus mengantisipasi kegagalan dengan mempelajari 10 M di bawah ini

1. Mempelajari banyak kesalahan atau pengalaman orang lain, yang berarti Anda harus menerapkan pengalaman orang lain sebagai sebuah pelajaran.
2. Matangkan diri Anda dengan banyak belajar dari semua yang Anda lihat, dengar, mengerti dari sekitar Anda dan dari bacaan sehari-hari.

3. Memanfaatkan dan mempelajari akses informasi yang diperlukan.

4. Mengantisipasi masalah yang kira-kira banyak terjadi pada mayoritas pebisnis.

5. Mempelajari latar belakang calon mitra bisnis secara teliti dan tidak mudah percaya terhadap siapapun serta tidak terburu-buru melakukan kerjasama bisnis.

6. Masalah sepele tidak dianggap gampang, karena yang sepele bisa menjadi besar.

7. Merasa cepat puas akan menjadikan kita mandek di tempat.

8. Memfokuskan diri pada tujuan yang hendak dicapai, akan lebih memudahkan perjalanan bisnis Anda.

9. Miliki dan bangunlah personal network dimanapun Anda berada.

10. Mampu meyakinkan orang banyak dengan perbuiatan dan kata-kata yang benar, jelas dan jujur.

Pemikir dan Pelaksana???

2008-04-25T14:21:00.008+07:00

Kalau kita telaah dan renungkan lebih jauh berdasarkan pengamatan pada orang-orang di sekitar kita maupun diri kita sendiri yang mungkin pernah mengalami kegagalan dalam usaha ataupun karir, maka dapat disimpulkan orang-orang yang mengalami kegagalan itu dapat dibagi menjadi dua, yakni :

1. Orang yang berpikir tapi tidak pernah bertindak;

2. Orang yang bertindak tapi tidak pernah berpikir.

Di dunia ini ada dua jenis orang yaitu : Pemikir dan Pelaksana. "Pemikir perlu banyak bertindak, sedangkan pelaksana perlu banyak berpikir". Untuk melawan dan meminimalkan kegagalan maka kita perlu mencoba keduanya yaitu merefleksikan dan bertindak.

Salam Sukses Selalu

Jangan Berkutat Pada Formalitas Usaha!!!

2008-04-12T13:11:00.003+07:00

Banyak orang yang terperangkap dalam formalitas dalam menjalankan usaha yang baru dirintisnya. Misalnya, mereka ingin usaha tersebut bernaung di bawah bendera/payung PT (Perseroan Terbatas), kantor yang bagus berikut fasilitas yang bagus, jajaran staf yang siap membantu, termasuk sekretaris lulusan sekolah sekretaris ternama untuk menambah prestise. Buntutnya, usaha terlunta-lunta karena energi dan modal tersedot untuk mewujudkannya. Seperti kita ketahui biaya mendirikan sebuah PT (Perseroan Terbatas) adalah mahal, maklumlah memang ada anggapan di masyarakat bahwa jika seseorang memiliki PT (Perseroan Terbatas) artinya ia orang yang kaya dan bisnisnya bisa dikatakan besar, apalagi sampai mempunyai 2 atau 3 PT (Perseroan Terbatas) yang tercetak di kartu nama, artinya ia lebih sukses. Itu anggapan yang salah!!!, justru bagi saya ini akan jadi boomerang bagi Anda.., saya katakan begitu karena apabila Anda sudah mempunyai sebuah PT (Perseroan Terbatas) dapat saya ibaratkan PT (Perseroan Terbatas) tersebut adalah seekor sapi, yang mana walau sapi itu belum/tidak mendatangkan uang Anda harus terus memberinya makan dan minum. Nah jika Anda sudah membuka sebuah PT (Perseroan Terbatas) Anda tetap harus mengeluarkan biaya setiap bulan/tahun untuk urusan dengan instansi-instansi terkait walau perusahaan Anda belum beroperasi.

Justru bagi saya formalitas seperti itu justru menjadi nomor paling akhir dari sebuah kesuksesan, bukan sebaliknya. Apalagi usaha yang akan Anda rintis adalah usaha kecil dan menengah, yang tentunya lebih membutuhkan modal untuk membuat produk daripada mewujudkan formalitas. Lebih baik Anda bekerja keras dan meraih sukses terlebih dahulu, baru menjadikannya formal. Salah satu contoh adalah Estee Lauder sempat berjualan door to door. Di awal usaha, ia pantang menyerah saat ditolak atau dihina. Dengan usaha keras dan motivasi kuat, akhirnya ia dapat mewujudkan impiannya tanpa harus mendirikan kantor bagus berfasilitas lengkap.

Apa Sih Alasan Anda Berbisnis???

2008-04-10T14:51:00.003+07:00

Jika Anda saat ini masih bekerja sebagai karyawan dan sedang berpikir mengenai ide-ide bisnis yang akan Anda coba, maka jangan sampai mengulangi kesalahan yang sering dilakukan oleh orang kebanyakan. Kesalahan itu adalah terburu-buru berhenti bekerja dan masuk ke dunia bisnis hanya dikarenakan bosan atau jenuh dengan keadaan di tempat kerja mereka. Ingat jangan berhenti bekerja dan memulai bisnis hanya dikarenakan Anda tidak nyaman dengan kerja Anda atau karena Anda sedang bermasalah dengan atasan Anda. Anda harus mempunyai suatu alasan yang kuat dan rasional sebelum memutuskan untuk berhenti bekerja dan memulai bisnis. Jika Anda saat ini sudah mempunyai rencana bisnis yang baik dan matang walaupun di tempat kerja Anda merasa nyaman, maka alas an untuk berhenti bekerja akan lebih tepat karena memang Anda akan melaksanakan bisnis Anda dengan lebih serius. Hal ini saya sampaikan karena beberapa kali saya menjumpai orang yang ingin membuka bisnis, namun tidak tahu bisnis apa yang ingin mereka buka/jalankan. Mereka hanya bermodalkan dorongan emosional yang kuat untuk secepatnya berhenti bekerja dan langsung membuka bisnis sendiri. Orang seperti itu dapat saya katakan orang yang tidak nyaman dengan pekerjaannya. Mereka mencari-cari ide tentang bisnis yang ingin mereka geluti secara membabi buta. Namun sebenarnya mereka juga mengalami masalah pribadi di tempat kerja. Nah, jika Anda berada dalam keadaan seperti itu, maka sebaiknya jangan buru-buru berhenti bekerja dan membuka bisnis. Karena apabila Anda nekat maka kemungkinan besar Anda tidak hanya kehilangan pekerjaan, tetapi juga kehilangan uang modal bisnis dan segalanya. Banyak orang yang berhenti bekerja untuk membuka bisnis sendiri, tetapi mereka sebenarnya tidak mempunyai bakat bisnis (jadi hanya ikut-ikutan dan dorongan emosional). Mereka hanya berpikir serba instant tanpa sadar dan memahami adanya proses yang harus mereka lalui. Apabila Anda masuk kategori tersebut maka sebaiknya terus bekerja dan mengikuti jenjang karir yang ada dalam pekerjaan Anda!!!.

Salam Sukses Selalu

Jangan Pernah Anggap Sampingan!!!

2008-04-08T20:28:00.002+07:00

Walau Anda saat ini masih amphibi , jangan sekali-kali ciptakan pola pikir yang menjadikan Bisnis Anda hanya sebagai sampingan/menambah penghasilan. Kalau pola pikir itu yang terpatri dalam diri Anda maka jangan harap Bisnis Anda akan maju dan besar. Maka ciptakan pola pikir yang bervisi jauh ke depan untuk bisnis Anda, apabila itu yang terpatri maka bukan hanya pundi2 yang didapat namun juga makin banyaknya doa-doa dari orang-orang yang bisa Anda sejahterahkan hidupnya akibat usaha Anda yang makin maju dan berkembang. Pola pikir ini yang selalu saya gunakan dalam menjalankan bisnis yang akhirnya bisa membawa bisnis kuliner yang selama ini menjadi gerbong kehidupan saya dalam waktu dekat Insya Allah (apabila tidak ada halangan) akan mengepakkan sayapnya di kota Fresno California.

Pilih Partner Buka Usaha Baru Perlukah???

2008-03-28T09:38:00.004+07:00

Ada alasan dimana Anda tidak dapat menjalankan usaha seorang diri atau membutuhkan seorang atau beberapa partner, yang pertama adalah perasaan takut dan yang kedua adalah tidak mempunyai modal yang cukup. Kecenderungan orang yang baru pertama kali terjun buka usaha
adalah lebih suka bekerjasama dengan rekan usaha dikarenakan masih mempunyai perasaan takut. Dengan adanya rekan usaha, mereka merasa lebih berani. Padahal itu adalah cara yang salah!!! Saya ingatkan jangan sekali-kali Anda mencari partner usaha hanya karena alasan
takut untuk memulai usaha sendiri. Kenapa saya katakan begitu,karena sebuah usaha yang dibangun dengan permulaan seperti itu hampir dapat dipastikan akan berakhir dengan pemutusan dengan partner usaha Anda. Sering terjadi orang yang baru mulai membuka usaha bekerjasama dengan dengan sahabat mereka. Hal itu terjadi karena mereka menganggap bahwa sahabat bisa lebih dipercaya dan semua urusan atau aturan serba gampang dan fleksibel. Namun hal tersebut menurut saya justru alasan yang salah dalam penentuan partner dalam usaha. Orang yang dapat bersahabat dengan baik belum tentu dapat menjadi rekan usaha yang baik pula!!!. Sering saya jumpai khususnya dalam dunia usaha bahwa dua orang sahabat yang bekerjasama berakhir dengan permusuhan. Jika usaha itu gagal sudah pasti mereka tidak dapat tetap bersahabat. Malah, meski usaha bisa maju dan sukses mereka dapat menjadi musuh karena timbul perasaan saling iri. Manusiawi, sebelum melihat uang banyak orang belum serakah. Hal yang sama dapat terjadi dengan kerjasama antara kakak-beradik ataupun dengan kerabat. Banyak orang yang memulai usaha dengan bekerjasama dengan anggota kerabat sendiri, namun saat timbul perselisihan yang berakibat permusuhan, nasib mereka malah lebih tragis.

Alangkah Indahnya Mengikuti Kebiasaan Entrepreneur Sukses Yang Zuhud (Rendah Hati)

2008-03-13T11:54:00.001+07:00

Kesuksesan merupakan dambaan, keinginan dan impian setiap manusia di dunia ini. Segala daya upaya akan dijalankan untuk meraih kesuksesan tersebut. Walau ukuran sukses bagi setiap orang berbeda-beda tapi pada intinya semua orang pasti ingin sukses.
Guru besar di Amerika David C. Mc Clelland yang mendalami perjalanan orang-orang sukses di dunia mengatakan bahwa mereka yang sukses adalah orang-orang yang tidak pernah berhenti mencoba, sekalipun harus dan sering mengalami kegagalan.
Bagi Anda yang ingin sukses, coba ikuti apa saja yang dilakukan oleh orang-orang sukses yang berupaya untuk Zuhud berikut ini :
1. Orang sukses yang Zuhud selalu percaya diri dan ingin memainkan peranan penting serta sesuatu demi kemaslahatan umat. Mereka tetap bekerja sesuai keterampilannya masing-masing dan menyadari bahwa keterampilan inti tersebut juga memberikan nilai pada keterampilan yang lain. Mereka sadar bahwa karya terbaik akan menghasilkan kompensasi/hasil yang baik pula.
2. Orang sukses yang Zuhud tidak takut mengambil risiko. Mereka berusaha untuk menggapai mimpinya dengan melakukan penghematan, membangun jaringan/komunitas dengan banyak orang serta lincah dalam mencoba sesuatu yang dianggap baru untuk mengikuti perkembangan trend.
3. Orang sukses yang Zuhud selalu menikmati apa yang dikerjakan. Mereka selalu melihat pekerjaan adalah sebuah hobi sekaligus kesenangan. Mereka juga memilih pekerjaan yang dapat membangkitkan semangat juang dalam menghadapi tantangan.
4. Orang sukses yang Zuhud tidak pernah berhenti belajar karena mereka menyadari bahwa ilmu pengetahuan tidak aka nada habisnya walau terus digali dan digali.
5. Orang sukses yang Zuhud tidak pernah berpandangan negative terhadap apa yang dilakukan/dikerjakan. Mereka mampu menyemangati diri sendiri untuk meraih kesuksesan, karena pada umumnya orang sukses punya cara tersendiri untuk memotivasi dirinya untuk terus dan terus berkarya.
6. Orang sukses yang Zuhud, tidak pernah setengah-setengah dalam melakukan pekerjaan dan mempunyai semangat luar biasa serta cerdik dalam memanfaatkan segenap waktu & kemampuannya dalam menggapai kesuksesan

Salam Sukses Selalu

Jangan Hanya Terpancing Emosi!!! Mulai Dari Yang Kecil....

2008-03-06T15:17:00.007+07:00

Bagi Anda yang saat ini sedang atau akan menjalankan usaha sangat penting untuk mengukur kekuatan dan kemampuan Anda, terutama terkait dengan modal yang Anda miliki. Ini dibutuhkan agar Anda bisa memprediksi "daya tahan" dalam menghadapi hempasan yang menyakitkan.

Sah-sah saja Anda punya ambisi untuk melakukan ekspansi, namun Anda harus terlebih dahulu mengukur kemampuan. Ingat keinginan usaha cepat menjadi besar, pada dasarnya masih merupakan suatu harapan (dream) yang menuntut kerja keras dan sedikit keberuntungan.

Banyak perusahaan besar yang mengawali usaha dari skala sangat kecil. Kisah sukses para taipan memang bukan sekedar mitos. Mereka dulu juga sengsara, kemudian secara gradual mengembangkan bisnis sampai menjadi imperium yang memiliki omzet triliunan rupiah.

Barangkali Cuplikan yang saya ambil dari harian kompas edisi 1 Februari 1995 (dimana konglomerat Eka Tjipta Widjaja menceritakan pengalaman bisnisnya) bisa memotivasi Anda untuk gigih berjuang untuk mencapai kesuksesan usaha Anda. Di dekat markas tentara Jepang, pada waktu negeri Sakura ini masih menduduki Indonesia antara tahun 1942-1945, Eka merencanakan berjualan makanan. Pukul empat subuh ia sudah berada di lokasi, menyiapkan kaleng bekas minyak tanah untuk tempat air, tungku kecil, membawa kopi, gula dan bahan-bahan lainnya. Semua peralatan itu dipinjam dari ibunya. Enam ekor ayam dipinjam pula dari ayahnya. Ayam itu dimasak menjadi ayam putih gosok garam. Dari teman-temannya, Eka Tjipta yang masih miskin itu juga meminjam bahan-bahan lain seperti wiski, brendi dan anggur. Jam tujuh pagi, Eka siap berjualan. Sampai jam sembilan tidak ada pembeli satupun. Melihat kondisi tersebut Eka memutuskan untuk mendekati komandan tentara dan mentraktir sang Komandan untuk makan di warungnya. Setelah mencicipi seperempat ayam komplit dengan kecap cuka dan bawang putih, minum dua teguk wiski gratis, komandan itu mengucapkan terima kasih. Kemudian setelah itu, semua anak buah komandan dan tawanan perang diperbolehkan makan di warung Eka. Strategi marketing Eka Tjipta itupun berjalan dengan sukses.

Empat puluh tahun kemudian, Eka Tjipta tumbuh menjadi salah satu konglomerat besar di Indonesia. Ia membesarkan group Sinar Mas yang memproduksi minyak goreng dan menguasai ratusan ribu hektar perkebunan Kelapa Sawit. Tetapi tidak banyak yang paham kalau dulu sang konglomerat pernah berbisnis dengan ayam dan wiski pinjaman.

Intinya jangan memulai usaha dari skala yang besar, karena nasib banyak orang akan Anda pertaruhkan seandainya Anda mengambil risiko terlalu besar pada usaha baru Anda. Kecuali Anda sudah menggeluti bisnis itu beberapa waktu lamanya, sehingga Anda mengenali betul saat-saat yang paling tepat untuk ekspansi. Dan Anda sudah memahami seberapa besar pengaruh tambahan modal terhadap produktivitas usaha Anda.

Salam Sukses Selalu

Jangan Pernah Putus Asa & Berkecil Hati!!!, Yang Penting Lihat Nanti.......

2008-03-05T12:39:00.008+07:00

Sepenggal kisah yang mungkin bisa menjadi motivasi bagi Anda dalam menyikapi hidup bahwa jangan pernah pesimis serta berkecil hati dengan diri dan usaha Anda masing-masing walau sering diejek, dicemooh, dan dipandang sebelah mata oleh orang disekeliling Anda. Yang terpenting tetap yakin, mau berjuang, tidak pernah putus asa pasti kesuksesan akan tercapai.

Albert Einstein dikatakan, "Bolot, tidak suka bergaul, dan senantiasa hanyut dalam khayalan bodohnya.
Aristotle Onassis saat sekolah merupakan si tolol nomor satu dan biang kerok, sehingga pernah dikeluarkan dari beberapa sekolah. Akhirnya dia gagal dalam ujian dan tidak punya ijazah walau diploma sekalipun.
Guru Bethoven menyebut Beethoven sebagai komposer yang tidak mempunyai harapan.
Charles Darwin dianggap oleh semua gurunya (termasuk ayahnya sendiri) sebagai seorang budak biasa dan mempunyai tingkat kecerdasan di bawah normal.
Henry Ford 5 kali gagal dalam bisnis dan bankrut
Prestasi Isaac Newton amat lemah ketika di sekolah dasar
Leo Tolstoy, pengarang buku "War and Peace" pernah dikeluarkan dari akademi.
Semasa kuliah, Louis Pasteur adalah seorang mahasiswa sederhana dimana dia mendapat peringkat nomor 15 dari 22 orang mahasiswa lain dalam mata kuliah kimia.
Leon Uris, pengarang buku terlaris , "Exodus" pernah gagal dalam ujian bahasa inggris sebanyak 3 kali semasa di sekolah menengah.
Pendiri Fedex (Federal Express) pernah diberitahu bahwa idenya tidak masuk akal, dan diberi nilai merah (tidak lulus) oleh profesor di universitasnya. Tiga puluh tahun kemudian, Federal Express menjadi sebuah perusahaan ekspedisi ekspres yang terbesar di dunia dengan 128.000 orang karyawan dan mempunyai modal lebih dari US$7 milyar.
Guru Thomas Alfa Edison pernah mengatakan bahwa dia terlalu bodoh untuk belajar sesuatu.
Walt Disney pernah dipecat oleh seorang redaktur surat kabar karena kekurangan ide.
Winston Churchill pernah tidak naik kelas enam.
Semasa Silvester Stallone menjalani ujian di Universitas Dexel, dia diberitahu bahwa peluang masa depannya hanyalah sebagai seorang tukang reparasi elevator. Dengan demikian ayahnya yang sering memukul mengatakan bahwa dia adalah seorang anak yang tidak bisa diharapkan.
Woody Allen, seorang penulis, editor, dan penerbit yang telah mendapat anugerah Academy Award pernah gagal dalam ujian bahasa inggris dan gagal membuat film di Universitas New York.
Akio Morita, pendiri SONY corporation adalah murid yang bodoh. Ia menempati peringkat terakhir dari 180 murid di kelas ilmu pastinya.

Salam Sukses Selalu

Jangan Hiraukan Suara-Suara Miring Yang Menakut-Nakuti

2008-02-21T13:06:00.008+07:00

Untuk mengahadapi persaingan bisnis dan mengubahnya menjadi situasi yang menguntungkan, memang diperlukan kematangan dan kemandirian. Jangan dengarkan suara-suara miring dari siapapun yang mencoba menakut-nakuti tentang prospek perjalanan bisnis kita. Kenapa saya berkata begitu karena itu semua hanya membuat Anda menjadi pesimis yang ujung-ujungnya akan meruntuhkan keyakinan Anda untuk meraih kesuksesan bersama bisnis yang Anda rintis.

Pokoknya bila Anda sudah merasa betul-betul mantap dengan pilihan bisnis yang Anda jalani, laksanakan saja tanpa ragu-ragu. Namun jangan lupa untuk selalu belajar, belajar dan belajar. Banyak sekali ilmu-ilmu tentang kiat-kiat untuk meraih kesuksesan dalam bisnis yang bisa Anda pelajari, baik dari pengalaman sesama rekan yang telah mengalami jatuh bangunnya bisnis, belajar dari pesaing, atau dari buku-buku tentang motivasi&kewirausahaan yang semakin banyak terpajang di toko-toko buku. Jangan takut atau alergi untuk bertanya dan bertanya apakah cara Anda mengelola bisnis sudah benar (on the track), apakah pertumbuhan bisnis Anda sudah maksimal, atau apakah bisnis Anda masih bisa dikembangkan lagi.

Anda perlu selalu bertanya apakah sistem dan mekanisme bisnis Anda masih bisa disempurnakan lagi karena kesempurnaan hanya bisa diperoleh dari perbaikan dan pembelajaran secara terus-menerus.

Jangan Buru-Buru Bicara Untung Dahulukan Kualitas!!!

2008-02-18T16:22:00.003+07:00

Mendefinisikan visi dan misi dalam pendirian sebuah usaha merupakan salah satu kunci kesuksesan dalam memulai usaha. Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap orang yang berkeinginan membuka usaha pasti ingin meraih keuntungan dari usaha yang akan dijalankan. Kerap kali uang dalam nominalnya menjadi tolak ukur keberhasilan suatu usaha.
Berapa besar omzet hari ini dan berapa keuntungan perbulan kerap menjadi pertanyaan pemilik usaha kepada karyawan.
Tapi bagi yang ingin memulai usaha jangan menjadikan uang atau keuntungan menjadi satu-satunya tujuan, karena apabila kita memfokuskan kepada keuntungan maka kita akan lalai mendefinisikan tujuan-tujuan kecil lainnya yang justru sebagai jembatan menuju tujuan tersebut.
Sebagai contoh apabila kita memulai usaha dibidang makanan sebaiknya tujuan utamanya adalah memberikan citarasa dan pelayanan yang prima kepada pelanggan. Ingat bahwa pelanggan yang puas akan kembali lagi dengan mengajak teman-teman atau sanak saudara mereka.
Yang perlu diperhatikan untuk pebisnis yang baru memulai usaha adalah pengawasan usaha secara intensif pada awal-awal usaha dibuka. Selain itu juga mesti memiliki ide-ide kreatif untuk mempertahankan keuntungan usaha selama beberapa tahun ke depan. Strategi dan rencana yang matang disertai pengamatan pasar yang akurat setidaknya dapat mengurangi kagagalan serta kerugian.
Apapun usaha Anda bekerjalah dengan penuh keyakinan, bersungguh-sungguh agar pelanggan atau konsumen merasa puas atas produk atau jasa yang kita jual. Jika semua ini dilakukan dengan maksimal dan penuh keikhlasan maka tujuan yang ingin dicapai berupa pundi-pundi uang akan mengalir dengan sendirinya. Sebaliknya jika kita ingin mengeruk keuntungan sebesar-besarnya dan meninggalkan tujuan-tujuan kecil dalam usaha maka bersiap-siaplah untuk gigit jari.

Bagaimana Kalau Tidak Punya Modal Sama Sekali????

2008-02-04T08:54:00.001+07:00

Yah jawabannya Anda bisa mulai dengan menjadi broker atau perantara. Misalnya menjadi broker jual beli kendaraan, tanah atau rumah atau perantara bisnis persewaan kantor. Anda juga bisa menjadi perantara untuk mencarikan order bagi perusahaan lain seperti perusahaan percetakan, mencarikan peserta kursus atau pendidikan dan mencarikan order bagi siapa saja yang membutuhkan. Biasanya Anda tidak membutuhkan modal uang sepeserpun dan Anda akan mendapatkan penghasilan dari bisnis ini. Atau Anda juga bisa mendapatkan modal dengan cara ber-hutang. Kepada siapa ?. Yah, hutang yang paling enak adalah hutang kepada orang tua atau mertua, karena biasanya bersifat lunak dan tanpa bunga. Namun kita juga harus hati-hati dan tetap memegang komitmen untuk pengembalian atau bagi hasil tetap waktu. Ada beberapa prinsip dalam berhutang yang bisa saya sampikan kepada Anda, yaitu:
- Carilah hutang dari sumber-sumber yang mudah dan murah.
- Ber-hutanglah “hanya” untuk investasi yang produktif.
- Jika Anda harus membayar hutang, dahulukan hutang-hutang yang memiliki suku bunga paling tinggi.
- Janganlupakan perjanjian hutang piutang secara tertulis. Ini akan bisa melindungi kedua belah pihak dari kemungkinan perselisihan dikemudian hari.

Yang Penting Jalan Dulu!!!! Tata Kemudian!!!!!

2008-01-24T15:30:00.000+07:00

Teori bisnis mengatakan, bahwa sebelum memulai bisnis kita harus menata segalanya dan persiapkan serapi mungkin baru kemudian berjalan. Namun jika hal tersebut membuat Anda menjadi banyak berpikir dan banyak berhitung yang akibatnya menjadikan nyali bisnis Anda menciut, saya sarankan sebaiknya mulai dulu dan ditata kemudian. Artinya Anda harus memulai bisnis sebisa Anda (asal jalan dulu) setelah itu baru diatur manajemennya. Apa saja yang harus diatur ?
· Masalah Keuangan, jika disaat-saat awal Anda belum memiliki pembukuan yang bagus, segeralah dibuat pada saat usaha sudah berjalan. Jika perlu Anda bisa meminta bantuan praktisi akuntasi yang ada.
· Masalah SDM, segeralah atur hak dan kewajiban yang menyangkut karyawan. Ingatlah bahwa karyawan itu adalah asset yang harus dijaga.
· Masalah Produksi, seiring dengan makin banyaknya pesanan, Anda harus mulai mengatur proses produksi sebaik mungkin.
· Masalah Pemasaran, buatlah sistem pemasaran yang lebih baik (tertata rapi, terencana dan terukur).
· Masalah Perijinan, jika memungkinkan uruslah perijinan usaha sebelum usaha tersebut dijalankan, namun jika tidak memungkinkan bisa saja Anda jalan duluan dan kemudian mengurusnya kemudian. Setidaknya Anda harus memiliki dokumen-dokumen sebagai berikut:
a. Surat Keterangan Domisili yang bisa didapatkan di kelurahan setempat.
b. Akta Notaris untuk UD, CV, Firma atau PT yang Anda dirikan. Biasanya akta notaris juga dilegalisasi oleh Pengadilan Negeri Setempat.
c. Pengurusan Badan Hukum dari Menteri Hukum & Perundang-undangan.
d. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) yang bisa diurus di kantor pelayanan pajak setempat)
e. Surat Ijin Usaha Perdagangan (SIUP) dan Tanda Daftar Perusahaan (TDP) dari Departemen Perdagangan setempat
f. Jika diperlukan daftarkan perusahaan Anda ke asosiasi yang bisa mendukung kemajuan bisnis Anda, misalnya Asosiasi Waralaba Indonesia, Gabungan Penyelenggara Konstruksi Indonesia dan berbagai asosiasi yang lain.

Apapun Rumusnya Kuncinya Cuma "Keberanian"

2008-01-23T09:03:00.000+07:00

Jika ide bisnis sudah Anda dapatkan, tempat sudah tersedia dan rencana bisnis sudah ada. Maka segeralah mulai dijalankan. Karena se-brilian apapun ide Anda, se-strategis apapun tempat yang Anda miliki dan se-hebat apapun Business Plan yang Anda buat nggak akan ada gunanya jika Anda tidak segera memulainya. Banyak orang yang punya ide-ide dan gagasan besar, punya banyak uang dan punya perencanaan bisnis yang matang namun akhirnya gagal hanya karena tidak langsung memulainya. Makin lama dipikirkan, maka akan makin lama pula Anda memiliki keberanian untuk mulai. Menurut saya sih, langsung saja dimulai dari apa yang bisa Anda lakukan saat ini. Anda nggak perlu takut gagal, Anda nggak usah takut rugi dan Anda nggak usah takut tidak bisa. Yang penting jalan saja, gitu aja kok repot. Ibaratnya jika Anda ingin pandai berenang, maka Anda harus berani untuk masuk atau terjun kedalam air (kolam renang) tanpa harus menunggu Anda pintar berenang terlebih dahulu, jika Anda hanya maju-mundur (berani-tidak, berani-tidak, berani-tidak........) maka Anda nggak akan pernah bisa !, begitu juga dengan bisnis.

Pelajaran Berharga (Mengesampingkan Rasa Malu)

2008-01-21T15:27:00.000+07:00

Barangkali kisah Milyader dari Thailand yang jatuh miskin dapat menjadi pendorong semangat bagi pewirausaha yang pernah atau sering mengalami kegagalan dari bisnis yang dijalankan. Milyader itu bukan saja menjadi miskin, melainkan kehilangan segala-galanya dalam krisis ekonomi yang terjadi di Asia pada tahun 1997. Dari semula seorang pialang saham dan pebisnis yang sukses, kini bangkrut. Hanya dalam sekejap mata, semua harta dan kekayaannya hilang disebabkan jatuhnya pasar properti di Thailand. Dia gagal mengembalikan pinjaman karena kondominium yang sudah dibangunnya tidak dapat dijual. Meskipun sudah dinyatakan bangkrut dan harus menanggung beban hutang yang besar, dia tetap gigih berusaha dan tabah membangun kembali kekaisaran bisnisnya yang sudah lenyap. Dia tidak mengambil jalan pintas dengan cara bunuh diri seperti yang mungkin dilakukan oleh pebisnis yang gagal. Sebaliknya, dia memulai bisnis secara kecil-kecilan, yaitu menjual sandwich (roti isi). Makanan itu dijajakan kemana-mana dengan berjalan kaki. Bagaimanakah perasaan kita jika harus melalui perjalanan hidup seperti yang dialami bekas milyader itu? Dari yang tadinya kaya raya menjadi miskin papa. Mungkin kita akan merasa malu dan tidak sanggup melakukan pekerjaan itu. Bukan seorang bekas milyader saja yang tidak akan sanggup melakukannya, bahkan anak muda yang mempunyai ijazah Sekolah Menengah Atas (SMA) pun tidak akan sanggup melakukan pekerjaan yang dianggap hina. Akan tetapi, tidak bagi bekas milyader tersebut, dia sanggup mengesampingkan perasaan malu, segan dan takut untuk memulai bisnis secara kecil-kecilan. Dia sadar, bisnis sandwich itu tidak memberikan jaminan kekayaan dan kesuksesan kepadanya. Namun jauh di sudut hatinya, tertanam sebuah keyakinan bahwa dengan ketekunan dan niat yang kuat, akan dapat bangkit kembali. Dalam waktu yang singkat, bekas milyader menjadi populer dan terkenal hingga diwawancarai oleh puluhan media cetak dan elektronik, baik dalam maupun luar negeri. Dia populer bukan karena sandwich yang dijualnya, melainkan semangat juangnya yang ingin keluar dari keadaan yang paling buruk.

Siapkan Diri Anda Untuk Menghadapi Keraguan

2008-01-07T11:40:00.001+07:00

Keraguan untuk memulai Bisnis memang selalu ada, walau Anda sudah menyiapkan segala sesuatunya dengan baik. Itu wajar sekali. Masalahnya adalah bagaimana agar keraguan itu tidak sampai menghentikan langkah Anda untuk bergerak lebih maju. Cara untuk menghilangkan keraguan adalah Anda harus memiliki seorang mentor atau pembimbing seorang pengusaha yang telah sukses. Sering-seringlah bergaul dalam komunitas pengusaha. Maka keraguan Anda pun akan hilang dengan sendirinya.

Selamat Mencoba dan Sukses Untuk Anda

Menyikapi Kritik dan Cibiran Anggota Keluarga Anda

2007-12-28T15:10:00.001+07:00

Siapkan diri Anda untuk menghadapi kritikan dan penolakan khususnya yang berasal dari lingkungan terdekat Anda (istri, orang tua, mertua atau anak).
Jangan dikira keputusan Anda untuk mencari penghasilan tambahan selalu mendapatkan dukungan keluarga, teman kantor, atasan atau orang-orang sekeliling Anda. Kalau pendapatan Anda saat ini relatif rendah, dukungan itu kemungkinan besar akan Anda dapatkan. Tetapi bila pendapatan Anda dinilai sudah cukup besar, Anda mungkin akan mendapatkan kritik atau cibiran. Dan Anda juga harus siap untuk menghadapi penolakan dari orang-orang terdekat Anda seperti anak, istri, suami, orang tua dan bahkan mertua. Biasanya mereka akan menolak keinginan Anda untuk berbisnis dengan berbagai alasan. Namun itu adalah tantangan dan ujian Anda. Yakinkan keluarga Anda bahwa dengana ber-bisnis maka potensi penghasilan tidak terbatas akan bisa didapatkan. Walaupun Andapun juga harus menyampaikan resikonya. “Wah, sulit pak, keluarga saya nggak ngerti-ngerti juga”, Oke kalau itu yang terjadi saya sarankan jangan diberi pengertian dengan ucapan lagi. Ajaklah keluarga Anda berkunjung dan berkenalan dengan para pengusaha sukses, saya yakin tanpa Anda jelaskan pun mereka akan termotivasi. Lebih-lebih jika keluarga Anda bisa bertatap muka langsung dengan pemilik bisnisnya.

Jangan Tinggalkan Promosi

2007-12-19T09:04:00.000+07:00

Besar atau kecil usaha Anda jangan tinggalkan Promosi!!!. Untuk mendongkrak penjualan, lakukanlah promosi. Promosi adalah suatu cara untuk mengenalkan usaha kita kepada khalayak ramai. Apapun usaha Anda promosi itu wajib hukumnya. Selain untuk mengenalkan usaha, promosi juga dilakukan agar orang tidak lupa dengan usaha Anda, dan menarik konsumen untuk membeli. Ingat berbisnis tanpa beriklan sama dengan mengedipkan mata pada seorang gadis dalam kegelapan.

Mengingat begitu pentingnya promosi maka biaya promosi perlu Anda masukkan dalam biaya rutin usaha Anda meski besaran jumlahnya tiap bulan bisa fleksibel.

Ada beberapa cara untuk melakukan promosi :

Memasang iklan baris di koran umum, tabloid, atau koran khusus iklan. Saat ini banyak koran yang menawarkan beriklan dengan sistem paket sehingga jauh lebih murah. Pilihlah koran dengan mempertimbangkan luas jangkauannya dan apakah itu sesuai dengan pasar yang Anda tuju.

Memasang iklan di internet. Biaya iklan di internet termasuk murah, malah ada yang gratis, misal http://www.iklanbaris.com/. Cuma perlu diingat bahwa pemakaian internet ini belum meluas sehingga pemakaiannya benar-benar harus disesuaikan dengan segmen pasar usaha Anda. Jika tepat sasaran hasilnya sungguh luar biasa.

Membuat pamflet, brosur, atau spanduk. Meski tergolong promosi klasik, spanduk masih efektif untuk mengenalkan usaha Anda. Begitu juga dengan brosur dan pamflet. Anda bisa lebih detail menjelaskan usaha Anda. Ada cara penyebaran pamflet yang efektif, misalnya menaruh di Apotek, menyebarkan di jalan, mall, perkantoran, sekolah, atau menitipkan pada loper koran di perumahan yang menjadi target usaha Anda, dengan imbalan tertentu. Cara ini cukup efektif apalagi bila usaha Anda berhubungan dengan rumah tangga, seperti jasa katering, laundry, penitipan anak sekolah, penjualan barang elektronik, juga jasa servis elektronik.

Membuat kartu nama. Desainlah kartu nama Anda semenarik mungkin sehingga orang selalu teringat pada bidang usaha Anda. Pilihlah nama usaha Anda yang mudah diingat dan unik. Bawalah selalu kartu nama di dompet sehingga begitu bertemu dengan seseorang, Anda selalu siap sedia mengenalkan diri sekaligus usaha Anda. Kartu nama juga dapat disebarluaskan sebagai pengganti pamflet. Misalnya untuk usaha katering pesta pernikahan, tempatkan kartu nama di meja yang paling strategis sehingga setiap tamu dapat mengambilnya.

Mengikuti pameran. Pameran adalah salah satu promosi yang efektif dan efisien karena pengunjung yang datang ke pameran sudah terseleksi menurut minatnya sehingga Anda dapat mengenalkan produk tepat pada sasaran. Disini Anda juga dapat mengenali konsumen lebih dekat, membuka wawasan mereka tentang produk Anda, mengetahui selera konsumen dengan berinteraksi secara langsung. Pamflet, brosur atau kartu nama dapat disebarkan secara efektif. Berbeda bila menyebarkannya di jalan, akan lebih kecil kemungkinan mereka berminat. Banyak pengusaha yang merasa beruntung mengikuti pameran, sesuai ajang yang digelar, banyak order yang masuk, tidak hanya dalam negeri tetapi juga dari luar negeri. Mengikuti pameran terbukti juga mampu meraup keuntungan yang besar karena penjualan meningkat. Untuk desainer mode dan konveksi selain pameran juga dilakukan dengan menggelar fashion show, yang bisa diselenggarakan sendiri atau bekerjasama dengan orang lain

Selamat mencoba dan selalu berpromosi

Salam Sukses

Gunakan Strategi Memukul Rumput dan Menakuti Ular

2007-12-11T09:40:00.000+07:00

Untuk memulai sebuah bisnis baru dan bila Anda masih bingung bisnis apa yang pas dengan kebutuhan pasar dan kemampuan , maka sepatutnya Anda perlu mencoba strategi yang selalu saya gunakan yaitu : "strategi Memukul Rumput dan Menakuti Ular"

Setiap mendapat ide gagasan bisnis baru, yang pertama Anda lakukan adalah memahami kebutuhan, ekspektasi, perilaku konsumen dan seberapa besar peluang di pasar paling tidak untuk memperkecil risiko kegagalan. Hal ini perlu lakukan karena Anda tidak tahu pasti kebutuhan dan kekuatan pasar (ibaratkan Anda menerabas padang rumput yang lebat dan tinggi). Disini Anda perlu mencoba membuat tester, melakukan studi kelayakan usaha, survey lokasi, analisa dan riset pasar. Nah langkah-langkah ini yang disebut dengan strategi "Memukul Rumput". Setelah Anda mengetahui kondisi pasar atau konsumen (gerakan ular) barulah Anda mengambil tindakan (Take Action) atau keputusan strategi apa yang harus Anda lakukan untuk menguasai pasar dan konsumen.

Strategi tersebut saya rasakan efektif dan bisa meminimalkan risiko karena paling tidak saya telah mengantisipasi segala kemungkinan yang bakal terjadi.

Beberapa hal lain yang harus diperhatikan agar produk tidak gagal saat pertama kali diluncurkan ialah dengan :

1. Menetapkan segmentasi, targeting, dan positioning yang tepat

2. Menawarkan produk yang bisa memberikan manfaat, nilai lebih atau ada keseimbangan antara janji dan kenyataan. Tentukan harga yang masuk akal sesuaikan dengan daya beli masyarakat sekitar, distribusi yang merata sehingga mudah dijangkau, dan promosi yang bisa menciptakan awareness dan loyalitas.

3. Harus pintar, cerdik dan tajam melihat tren pasar dan momentum yang tepat. Ingat naluri bisnis sangat penting dalam hal ini.

Mau Sukses Jangan One Man Show!!!

2007-12-06T16:36:00.000+07:00

Banyak sekali jenis bisnis yang mengandalkan pada gagasan atau ide. Banyak pula jenis bisnis yang bersifat jaringan/relasi, dimana berkumpul orang-orang yang punya uang tapi tidak punya waktu. Ada juga yang punya waktu luang cukup banyak, tetapi tidak punya gagasan bisnis. Juga banyak orang yang punya waktu serta gagasan, tetapi tidak punya uang.

Kalau mereka bergerak sendiri dengan apa yang ada di dalam diri mereka, sulit bagi mereka untuk berhasil. Yang diperlukan adalah kerjasama dan sinergi. Mereka bersinergi dan membentuk bisnis yang berhasil, memanfaatkan modal yang ada pada diri masing-masing.

Saat ini semakin sedikit pelaku bisnis yang sukses dengan pendekatan One Man Show. Yang lebih berhasil adalah mereka yang bisa mengonsolidasikan sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis tanpa meninggalkan dan melupakan Kepercayaan. Karena bisnis adalah sistem yang dibangun atas dasar Kepercayaan. Tidak ada artinya sinergi yang dibangun dengan susah apabila Kepercayaan sudah dilanggar/dirusak. Ingat Kepercayaan lebih tinggi nilainya daripada uang!!!

Pentingnya Etos Wirausaha

2007-12-05T15:09:00.000+07:00

Kebanyakan orang gagal mendirikan usaha dikarenakan tidak memiliki etos. Lho kenapa bisa demikian?! ya karena kebanyakan mereka hanya bertujuan mencari duit, bukan membangun bisnis. Ya itu sih tidak salah karena uang adalah salah satu tujuan bisnis, khususnya dalam jangka pendek. Namun perlu diingat bahwa itu bukanlah satu-satunya tujuan.

Bila seorang pengusaha hanya memikirkan duit melulu, mungkin ia akan lupa membangun daya saing bisnisnya dalam jangka panjang. Pengusaha semacam itu bisa diumpamakan seperti seorang pilot dengan jarak pandang yang terbatas. Jadi sekali lagi perlu diingat bahwa Etos Wirausaha merupakan "Ruh" dari sebuah bisnis.

Ada 4 hal yang sangat penting untuk membentuk Etos Wirausaha, yaitu :

1. Cara Berpikir

Cara seorang pengusaha sejati berpikir, jelas berbeda dengan orang kebanyakan. Seorang pengusaha biasanya berpikir praktis, simpel, dan berorientasi pada nilai guna. Pengusaha sejati tidak pernah membuang uang atau sumber daya apapun. Ketika tahu ada keran bocor, ia akan segera memperbaikinya. Jika memiliki sejumlah uang, seorang pengusaha akan berpikir bagaimana menggunakannya untuk usaha-usaha produktif. Ia akan membuatnya lebih banyak lagi. Sedangkan orang awam pasti sibuk membayangkan apa yang bisa dibeli dengan uang yang ada di tangannya. Lebih buruk lagi adalah orang yang sibuk menghabiskan uang investor yang belum menjadi miliknya untuk kepentingan pribadi.

2.Cara Memandang

Seorang pengusaha sejati memandang risiko dan keuntungan adalah sesuatu yang wajar dan berkorelasi secara linier. Sedangkan orang awam sering melupakannya. Kadang-kadang orang awam memandang sesuatu terlalu dari sisi negatifnya, yaitu risiko. Akibatnya, mereka tidak pernah memulai bisnis yang diinginkannya. Atau sebaliknya, mereka justru terlalu banyak memandang dari sisi positifnya, yaitu keuntungan tinggi dan risiko rendah. Tak heran bila banyak diantara mereka yang tertipu tawaran investasi "bodong"

3. Cara Bekerja

Seorang pengusaha sejati atau profesional yang berdedikasi, selalu menikmati dan menyempurnakan cara kerja mereka. Di sisi lain, banyak orang awam yang sudah sangat jenuh dengan pekerjaannya. Mereka justru menganggap pekerjaan sebagai siksaan yang tiada henti. Cara bekerja seorang pengusaha akan selalu berkembang, mereka menemukan gagasan, mengambil risiko dari gagasannya kemudian menduplikasikannya. Mereka mendapat nominal laba berlipat, karena berhasil membuat produk massal dan akan selalu menyempurnakan segalanya.

4. Cara Belajar

Menjadi seorang pengusaha adalah "cara belajar hidup" yang paling mengagumkan. Keberhasilan dan kegagalan akan diganjar secara adil oleh mekanisme pasar. Sebuah kesalahan dalam bisnis seringkali harus mendapat ganjaran yang tak kenal belas kasihan, yaitu rugi secara finansial, atau bahkan kebangkrutan. Kebanyakan akan mundur setelah mengalami hal tersebut (kehilangan fighting spirit dan tidak punya kemampuan membalikkan keadaan). Yang paling ditakuti oleh pengusaha sejati adalah hilangnya mental bertarung serta menguapnya etos kewirausahaan mereka. Bagi mereka kerugian finansial adalah learning cost yang harus dibayar untuk mencapai keberhasilan di masa mendatang.

Asah Instink Bisnis Anda

2007-12-04T08:48:00.000+07:00

Gagasan Adalah modal yang paling penting dalam bisnis. Inovasi dan kreativitas adalah kunci keberhasilan bisnis. Namun, mencari gagasan bisnis yang tepat kadang-kadang sangat sulit, malah seringkali gagasan/ide muncul begitu mendadak. Dapat diartikan bahwa kita tidak bisa menciptakan bisnis sekehendak kita sendiri. Yang bisa dilakukan adalah menciptakan prakondisi untuk siap menerima ide-ide cemerlang. Karena itu setiap saat kita harus membuka mata dan telinga untuk mencermati setiap informasi dan jangan buru-buru skeptis terhadap apapun juga. Ingat segala hal adalah mungkin dalam bisnis, dengan cara demikian Anda sudah mengasah instink bisnis Anda. Sehingga ketika momentumnya tepat, Anda bisa memanfaatkan peluang sekecil apapun.

Apakah Anda Punya Ciri Franchisee Sukses

2007-11-29T09:33:00.000+07:00

Sebelum Anda memutuskan mengambil usaha franchise ada baiknya Anda menilai diri Anda terlebih dahulu apakah di dalam diri Anda sudah mempunyai ciri Franchisee sukses.

Apa sikap yang membuat franchisee sukses? bagaimanakah keterampilan, kemauan, dan pengalaman Anda, dibandingkan milik para franchisee sukses? misal, seberapa penting mempunyai pengalaman dalam bidang franchisor? apa karakteristik franchisee yang dicari para franchisor?

Berikut ini saya sampaikan ciri paling penting sebagai franchisee sesuai survey franchisor froncorp/DePaul (konsultan franchise no 1 di dunia)

Mau Belajar

Franchising berkaitan dengan dua hal, mengajar dan sistematisasi. Franchisor mengajarkan cara menjalankan bisnis. Franchisee harus mengulangi pelajaran ketika melayani pelanggan. Oleh karena itu franchisee harus mau belajar. Mau belajar tidak sama dengan mempunyai pendidikan. Memang mempunyai pendidikan lebih baik. Bahkan lebih lebih baik jika tamat universitas ada 10% franchisor mengganggap franchisee perlu mempunyai pendidikan pada tingkat tertentu.

Mau Kerja Hingga Larut Malam

Pada awal menjalankan bisnis, franchisee harus mau kerja keras. Dengan kata lain, Anda harus mempunyai sedikit karyawan yang menjadi tulang punggung bisnis Anda.

Terampil Berhubungan

Franchisee harus mampu berdiplomasi dengan supplier, karyawan, staf franchisor, dan pelanggan. Dengan demikian franchisee harus dapat mengungkapkan gagasan, mau mendengarkan orang lain, dan mempunyai kesabaran dalam berbagai kondisi. Franchisor mencari orang yang komunikatif, ramah dan percaya diri. Jadi kemampuan mendengar tidak cukup. Keterampilan tersebut jarang dimiliki orang, tetapi dapat dipelajari. Ingat, Tuhan memberikan dua telinga dan hanya satu mulut.

Kemampuan Menjual

Setiap franchisee menjual sesuatu. Untuk sukses menjadi franchisee, Anda tidak harus menjadi salesman yang handal. Paling tidak Anda memerlukan kemampuan menjual pada taraf tertentu. Kemampuan menjual dapat dilihat mulai dari Anda bertemu dengan franchisor, mempresentasikan diri sendiri, menunjukkan keterampilan diri sendiri, menunjukkan keterampilan Anda, dan cara jawab pertanyaan.

Dengan kata lain, franchisor akan mengevaluasi bagaimana Anda menjual diri Anda. Ingat, keterampilan ini dapat dipelajari.

Tahan Banting

Pada masa awal, franchisee akan menghadapi berbagai permasalahan misal, komplain dari pelanggan, karyawan berselisih dengan pelanggan, karyawan yang kurang terampil dan cekatan, dan masih banyak lagi.

Franchisor menyadari bahwa menjadi franchisee penuh stress. Oleh karena itu, mereka ingin mengetahui bagaimana cara Anda menangani stress. Ini merupakan keterampilan yang dapat dipelajari dan harus dimiliki oleh setiap pengusaha.

Bersedia Menerima Pendapat Orang Lain

Sifat dan sikap percaya diri memang harus dikembangkan dalam franchising, sedangkan persyaratan dan kebijakan dibuat mengada-ada, tetapi menguntungkan franchisee atau sistem franchisee. Jadi, orang yang mau menang sendiri dan tidak mau menerima pendapat orang lain tidak pantas menjadi franchisee.

Mempunyai Modal

Meski lebih dari 90% responden menyatakan bahwa sikap franchisee sangat menentukan kesuksesan franchisee, tetapi modal juga berperan penting. Umumnya franchisor menginginkan franchisee mampu mengatasi permasalahan keuangan baik dimasa awal, masa sukses, atau pada masa surut. Dengan demikian, franchisee yang mempunyai cukup modal lebih utama.

Karakteristik Bisnis Yang Ideal Untuk Anda Jalani

2007-11-28T16:49:00.000+07:00

Bagi Anda yang mau membuka/memulai usaha baik franchise atau usaha sendiri, maka tidak ada salahnya memperhatikan beberapa karakteristik yang benar-benar saya jadikan landasan dalam memulai melangkah dalam memulai bisnis dari 10 tahun yang lalu s/d saat ini. Beberapa Karakteristik tersebut adalah sebagai berikut :

1. Pilih jenis usaha yang produknya tidak terlalu besar & tidak membutuhkan tempat yang luas
2. Pilih usaha (baik franchis atau sendiri) yang tidak membutuhkan tenaga kerja yang banyak.
Jika usaha Anda sudah berkembang dan diterima pasar sedangkan SDM yang sekarang
sudah tidak mencukupi untuk melayani pelanggan maka Anda bisa merekrut karyawan
tambahan untuk membantu kelancaran operasional usaha Anda
3. Pilih usaha yang tidak membutuhkan keterampilan yang rumit, semakin rumit usaha Anda
maka semakin sulit untuk dijalani oleh karyawan yang berpendidikan rendah
4. Pilih usaha yang expire datenya panjang
5. Apabila usaha Anda jual produk maka pilih yang produknya terkenal
6. Pilih usaha yang marjinnya tinggi
7. Pilih usaha yang prospek pasarnya tumbuh atau berkembang jadi Anda harus pandai2
membaca trend ke depan

Jangan Takut Berbisnis Dengan Modal Pinjaman...Asal

2007-11-26T08:55:00.000+07:00

Hutang tidak selamanya buruk, karena bagi sebagian pelaku usaha, hutang justru memicu motivasi kerja yang luar biasa. Sebab ada tuntutan untuk bekerja lebih keras sehingga bisa menghasilkan keuntungan untuk membayar hutang.

Kalau jumlah hutangnya sedikit/kecil atau bahkan nol, motivasi mereka jadi berkurang, loyo, karena tidak ada target. Sebagian pelaku usaha tersebut menganggap tidak ada sesuatu yang bisa dipakai sebagai pemicu semangat.

Saya sendiri punya pengalaman hutang untuk keperluan usaha, dan memang bisa menjadi pemicu semangat saya saat itu. Namun perlu diingat bahwa kita harus tetap bersikap proporsional terhadap hutang. Kalau memang yakin dengan rencana bisnis, dan modal kita terbatas maka kalau perlu berhutanglah sesuai kebutuhan dan carilah yang berbunga kecil.

Tapi kita juga jangan terlalu gegabah dengan hutang, karena sebagian besar kasus kebangkrutan bisnis juga terjadi akibat kesalahan dalam mengelola uang pinjaman. Jadi tetap berhati-hatilah!!!. Pesan saya gunakan pendapat pihak ketiga untuk menilai apakah rencana bisnis Anda layak didanai dengan modal pinjaman atau tidak. Apabila usaha Anda dinilai kurang layak didanai dengan modal pinjaman maka jangan paksakan.

Ingat jangan sampai Anda terjerumus hutang dikarenakan Anda belum menghitung profitabilitas rencana usaha Anda setelah dikurangi biaya bunga secara cermat. Sebab kalau hal tersebut terjadi maka kerja keras Anda hanya digunakan untuk bayar cicilan sedangkan keuntungan yang Anda ciptakan dari usaha Anda akan digerogoti oleh cost of fund.

Salam Sukses

Cak Eko

http://www.cakeko.blogspot.com/

Hilangkan Sikap Defensif Saat Bicara Soal Uang!!!

2007-11-23T10:24:00.000+07:00

Modal menjadi kambing hitam justru karena kebanyakan orang terlalu berhati-hati kalau sudah bicara soal uang. Sejak kecil orang tua kita mengajari untuk sangat berhati-hati dalam mengeluarkan uang (termasuk orang tua saya saat itu...). Tapi orang tua kita juga jarang mengajari kita soal bagaimana mengeluarkan uang untuk mendapatkan kembali uang dalam jumlah jauh lebih besar. Mengapa? sebab orang tua kita kebanyakan adalah pegawai berpenghasilan tetap yang tak pernah berpikir melipatgandakan penghasilan. Yang bisa mereka lakukan apa boleh buat, hanya mengelola pengeluaran. Maka yang terasah dari kita adalah keterampilan how to spend money. Bukan how to spend money to make it more and more.

Kita diajari untuk mengeluarkan uang sesedikit mungkin, tanpa pernah diajari bagaimana menciptakan uang sebanyak mungkin. Kita tidak pernah diajari ilmu how to make money.

Sikap berhati-hati memang baik, tetapi terlalu berhati-hati akan membuat Anda tidak pergi kemanapun.

Menyangkut soal uang, tak banyak orang yang berani ambil risiko. Padahal, dalam hidup keseharian, mereka luar biasa berani dalam ambil risiko. Namun, mengapa hanya untuk uang, mereka menjadi risk averter?

Jadi pesan saya, pandanglah uang sebagaimana seharusnya. Uang adalah alat sebagai salah satu bentuk dari modal, kita memang harus hati-hati menggunakan uang. Namun jangan terlalu berhati-hati sehingga kita kehilangan peluang-peluang.

Awas Bayangan/Imajinasi Awal Yang Merusak

2007-11-21T08:24:00.001+07:00

Sering saya ungkapkan dalam suatu kesempatan saya berbicara bahwa banyak pengusaha pemula yang dikalahkan oleh bayangan awal yang merusak. Usahanya belum apa-apa, penghasilan belum signifikan, tetapi mereka keburu terbuai oleh bayangan manisnya serta indahnya menjadi pengusaha sukses. Apa yang kebanyakan dibayangkan orang ketika dia memulai rencana usahanya/bisnisnya?

1. Besarnya omzet yang didapat dan laba yang diperoleh;
2. Merek mobil yang akan dikendarai dan rumah mewah yang akan dibeli;
3. Kekuasaan sebagai pemimpin perusahaan yang berhasil;
4. Berbagai kemudahan dan kenyamanan hidup lainnya.

Memang, semua itu mencerminkan optimisme. Mereka sangat yakin akan berhasil dalam bisnis. Tapi jangan lupa, sebagian besar masih merupakan bayangan yang tak pasti. Masih banyak hal hal yang harus dilakukan agar kesuksesan menjadi sesuatu yang konkret. Ingat ketika kita terlalu optimis, biasanya ada beberapa hal penting yang luput dari perhitungan kita.

Jangan Kambing Hitamkan Modal

2007-11-19T10:35:00.000+07:00

Di setiap kesempatan berbicara di manapun selalu banyak pertanyaan maupun pernyataan para peserta yang pada intinya mereka sebagian besar masih "mengkambinghitamkan" modal sebagai biang kenapa mereka tidak berani merealisasikan gagasan bisnis mereka. Mereka sering membayangkan alangkah idealnya kalau tersedia modal berupa dana tunai sekian rupiah. Menurut logika mereka, ketersediaan modal yang berlimpah akan menjadi jaminan keberhasilan sebuah rencana bisnis. Saat itu juga saya katakan kepada mereka bahwa modal terbaik bagi suatu bisnis adalah gagasan. Dengan gagasan cemerlang, banyak investor yang bersedia mendanai proposal bisnis Anda. Gagasan yang baik akan membuat stakeholder (investor,bankir,konsumen, dan jaringan relasi lain) terkesan dan akhirnya mempercayai Anda.

Uang memang penting, banyak masalah diatasi dengan uang, namun modal yang berbentuk uang bukan segala-galanya. Justru kenyataannya, banyak pebisnis yang memulai dengan modal uang berlimpah, tetapi justru gagal membangun bisnisnya.

Bukan Tidak Bisa Namun Belum Mencoba

2007-11-15T09:56:00.000+07:00

Banyak orang bilang, bisnis itu susah, berisiko tinggi, harus memiliki darah keturunan, harus berpendidikan tinggi dan sebagainya. Padahal sebenarnya bisnis itu mudah kok, memang sih risikonya lebih tinggi daripada seorang karyawan, namun ada satu hal yang harus Anda ingat, bahwa rezeki itu berbanding lurus dengan risiko. Jadi kalau Anda ingin mendapatkan hasil yang tinggi, Anda juga harus siap menanggung risiko yang tinggi pula. Itu hukum alam loh !. Jika Anda hanya berani mengambil risiko yang kecil-kecilan maka Anda pun juga harus siap mendapatkan hasil yang kecil-kecilan pula. Tentang garis keturunan, memang banyak juga sih pengusaha sukses yang berasal dari kalangan pengusaha sukses pula, misalnya di group-group usaha para konglomerat memang pengecualian. Mereka yang sekarang menjadi pengusaha sukses memang memiliki darah keturunan orang-orang sukses dimasa yang lalu. Namun itu tidak berlaku mutlak. Banyak lho, sekarang ini muncul pengusaha-pengusaha sukses yang sama sekali tidak memiliki darah keturunan pengusaha. Ada anak petani, anak pegawai negeri, anak tukang ojeg dan lain sebagainya yang sukses menjadi pengusaha besar. Jadi “darah keturunan” itu tidaklah penting dalam rangka untuk memulai bisnis. Sekarang tentang pendidikan, rasanya banyak pengusaha sukses yang tidak berpendidikan tinggi namun sukses menjadi pengusaha besar. Katakanlah I Nyoman Londen, Bos Edola Burger yang hanya berpendidikan “S.III” , yaitu SD, SMP dan SMA namun sukses mengelola usaha Burger hingga mencapai 400 outlet. Ada juga H. Mas Nur Huda yang “hanya” berpendidikan di Pesantren namun sukses mengelola bisnis Waralaba Es Cendol dengan omset mencapai 5 juta rupiah per-hari.
Nah, dengan demikian sebenarnya nggak ada alasan bagi Anda untuk berkata tidak bisa berbisnis, karena saya yakin bahwa sebenarnya Anda bukannya tidak bisa berbisnis, melainkan belum mencoba untuk berbisnis.

Jangan Hanya Berpikir Jangka Pendek

2007-11-14T10:52:00.000+07:00

Kebanyakan (tidak semua lho), mereka yang berprofesi sebagai karyawan ataupun pegawai negeri, banyak yang hanya berpikir jangka pendek tentang kehidupan ini. Misalnya bagaimana hari ini bisa makan, bagaimana besok bisa membayar tagihan telephone, bagaimana bulan depan bisa membelikan baju untuk anak. “Yah pokoknya mengalir seperti air aja deh”. Pola pikir mereka kebanyakan hanya berdasarkan hitungan harian, mingguan dan bulanan saja. Jarang yang sampai berpikir, apa yang harus saya miliki pada 20 tahun mendatang. Kondisi sukses seperti apa yang saya inginkan setelah pensiun nanti ?. Hal itulah yang ikut memberikan andil mengapa seorang karyawan atau pegawai nggak bisa kaya.

Menjadi Karyawan Sekaligus Wirausaha Sukses

2007-11-13T15:02:00.000+07:00

Oleh : Ir. Henky Eko Sriyantono, MT.
President Director Franchise Bakso Malang Kota “Cak Eko”
Hp.0811950321 Phone.(021)93846527 email : henkyes@yahoo.com
Moderator milist : investor-2kuadran-forum@yahoogroups.com

Dalam setiap sesi materi Ceramah Bisnis untuk program purnakarya baik untuk perusahaan Swasta maupun BUMN selalu saya tekankan pentingnya keberanian untuk memulai dan merubah pola pikir dari yang tadinya berada pada zona nyaman berubah menjadi pewirausaha yang penuh dengan tantangan dan risiko. Karena di setiap sesi itupulah banyak para peserta yang masih ragu-ragu dan tidak punya keberanian untuk memulai karena selalu berandai-andai nanti bagaimana kalau ini dan bagaimana kalau itu. Itulah penyakit yang hampir menghinggapi hampir semua karyawan yaitu ragu-ragu untuk berani memulai dan berubah karena sudah terbuai oleh zona nyaman. Memang bagi yang sama sekali belum pernah menyentuh bisnis mendapatkan sumber-sumber penghasilan alternatif memang tidak semudah membalikkan tangan. Namun, itu bukan hal yang mustahil untuk dicapai, yang dibutuhkan sebenarnya perubahan pola pikir kita. Dalam bahasa Purdi E. Chandra (bos Primagama Group), orang yang akan berbisnis sebaiknya seperti orang yang mau pergi ke toilet untuk buang air besar. Orang yang akan buang air besar tentu tidak akan berpikir panjang apakah tempatnya kotor, ada airnya atau tidak dan lain sebagainya. Pokoknya masuk dulu dan hajat buang air besar tersalurkan. Begitupula yang saya alami kala itu, karena terpaksa oleh keadaan dan kebutuhan hidup maka semua peluang yang ada saya coba masuki tanpa berpikir panjang walaupun terseok-seok, tersandung batu, dan membentur tembok sekalipun tidak pernah bisa mematahkan semangat saya bahkan itu semua saya jadikan cambuk pembelajaran. Saya pun tidak pernah merencanakan bahwa saya yang tadinya tidak tahu bisnis kuliner bahkan bagaimana membuat bakso dan bergelut dengan tepung (padahal biasanya bergelut dengan semen) akhirnya bisa menjadikan bisnis makanan Bakso Malang Kota “Cak Eko” berkembang pesat dimana sejak September 2006 saya franchisekan sekarang sudah lebih dari 50 cabang telah berdiri di berbagai kota di Indonesia. Itu semua memang butuh proses perjalanan bisnis yang panjang dimana saya butuh waktu hampir 8 tahun lamanya jatuhbangun sampai akhirnya sekarang bisa saya petik hasilnya. Nah sekarang siapa yang tidak ingin menjadi karyawan sekaligus wirausaha sukses tanpa harus keluar dari kuadran karyawan (kecuali PHK) ? saya yakin pasti banyak yang menginginkannya. Tapi bagaimana cara menyiasati ?

1. Temukan Ide Bisnis, bila jeli anda tidak perlu pusing mencari sumber ide ke sana ke mari, karena ide bisnis itu juga sebenarnya ada dalam diri anda atau di depan mata yang selalu anda lihat atau sering anda rasakan. Sumber ide bisnis dapat diperoleh dari Hobi. Saya hobi memasak jadi saya menikmati bisnis saya.
Pertama anda dapat langsung memanfaatkan hobi dengan cara mengajarkan hobi yang anda miliki kepada orang lain seperti mendirikan kursus/pelatihan dsb
Kedua dengan cara tidak langsung, menjadikan hobi sebagai sumber inspirasi misalkan anda hobi membaca, anda dapat memilih berbagai alternatif usaha seperti toko buku, persewaan buku, penerbitan buku, penerbitan majalah, dll. Adapun manfaat yang saya rasakan menjalankan bisnis berdasarkan hobi adalah : kepuasan kerja, meningkatkan profesionalisme, memberi efek pelayanan yang maksimal kepada pelanggan, memperoleh lebih banyak uang, menambah motivasi/gairah kerja yang dasyat.
2. Ide Bisnis Waralaba, bila anda belum berani memulai bisnis sendiri dari nol maka anda dapat membeli bisnis waralaba dimana tingkat keberhasilannya lebih tinggi dibanding anda memulai bisnis mandiri. Anda pun tidak perlu menyita waktu di pekerjaan anda untuk memikirkan sistem karena semua sistem sudah disiapkan oleh pewaralaba termasuk didalamnya SOP (Standar Operasional Prosedur). Anda bisa kontrol selepas jam kantor sehingga anda tetap menjalankan profesionalisme anda sebagai karyawan. Hal yang paling penting adalah anda perlu mempelajari segmen pasar serta mengamati apakah bisnis waralaba yang ditawarkan hanya trend sesaat yang tentunya merugikan anda selaku terwaralaba. Anda harus aktif membaca koran, majalah atau tabloid bisnis dalam mengevaluasi dan menentukan waralaba pilihan yang menguntungkan anda.

Gitu aja kok repot! Itulah kalimat yang populer dari Gus Dur ketika menjadi Presiden RI. Lalu apa kaitannya dengan wirausaha? Ya memang Gus Dur tidak mengaitkan kalimat itu dengan wirausaha karena beliau memang bukan pebisnis/pewirausaha. Tetapi prinsip yang dipakai beliau dalam menghadapi masalah, membuat dirinya merasa enteng saja, santai! Anda bisa memakai prinsip itu untuk memulai bisnis, tanpa harus menyepelekan masalah yang ada. Jadi kalau anda ingin menjadi karyawan sekaligus wirausaha sukses mulai saja! Jangan risaukan bagaimana nanti, tapi biarlah nanti bagaimana adanya dan hadapi! Yang penting anda sudah bersiap-siap sebelumnya. “Gitu aja kok repot!”.

MAU BISNIS BINGUNG CARI IDE, NYONTEK SAJA !!!

2007-11-13T14:45:00.000+07:00

Oleh : Ir. Henky Eko Sriyantono,MT.
Franchisor Bakso Malang Kota “Cak Eko”
Penerima Penghargaan “Indonesian Creative Innovative Award 2007”
dari Menkop&UKM, Menperin & Mennakertrans
Owner Milis : investor-2kuadran-forum@yahoogroups.com

Nyontek Bisnis Sah-Sah Saja
Nyontek bisnis yang saya maksudkan jelas beda dengan nyontek ujian di sekolahan atau perguruan tinggi. Nyontek bisnis tidak untuk merebut nilai, namun bisa disebabkan banyak calon pebisnis pemula yang tidak tahu apa yang harus dibisniskan dan bagaimana kiat untuk sukses bisnis. Apalagi bagi yang hanya memiliki modal kecil. Tak pelak bisnis yang dicontek adalah usaha kecil-kecilan, seperti yang dilakukan pengusaha sukses Bob Sadino, Purdi E Chandra, Ambaldy Djuardi, dan Mooryati Sudibyo dimana mereka memulai dari bisnis kecil-kecilan seperti sembako, minuman, makanan dan jasa lainnya. Usaha mereka kemudian dicontek banyak orang. Dimana penirunya ada yang berhasil, kendati tidak seberhasil si empunya ide.
Sam Moore Walton, raja bisnis retail yang sukses mengembangkan took ‘serba ada’nya, Wal-Mart, di Amerika Serikat mengatakan, “Jangan heran ya, hamper semua yang saya lakukan ini meniru dari orang lain”. Untuk menyontek bisnis modal utama adalah seringlah membaca profil orang sukses dari situ Anda akan mempunyai idola yang bisa Anda contek kiat sukses idola Anda tersebut. “Saya kira dalam dunia usaha, nyontek jenis bisnis orang lain itu sah-sah saja,” kata Purdi E. Chandra, “Apalagi bagi kita yang baru belajar usaha”, tambahnya. Purdi E. Chandra sendiri ketika pertama kali buka usaha nyontek bisnisnya Siky Mulyono yang bergengsi yang sukses dalam bimbingan belajarnya di Jakarta. Ketika itu, para calon mahasiswa banyak yang diterima PTN, karena mereka ikut bimbingan Siky Mulyono yang bergengsi. Namun pesan saya pilihlah contekan bisnis atau jenis usaha yang anda mampu. Salah satunya, usahakan bakat, hobi atau ketrampilan Anda berkembang menjadi bisnis yang Anda contek. Sebab usaha apapun kalau ditekuni dapat menjadikan Anda sukses.

Bisnis Bisa Dipelajari
Ilmu bisnis bisa dipelajari secara langsung ketika kita mempraktekkan usaha dengan berani gagal, lalu berani bangkit lagi. Memang, untuk mecapai kesuksesan bisnisnya para entrepreneur dimanapun punya kiat-kiat sukses yang nyaris sama. Ketika diadakan survey terhadap 575 entrepreneur sukses di Amerika Serikat (AS), diantaranya adalah Jack Welch (General Electric), Bill Gates (Microsoft), Lou Gerstner (IBM), Fred Smith (Fedex), Michael Eisner (Walt Disney) dan lain-lain, terdapat inti kiat-kiat yang mirip satu sama lain. Ciri tersebut juga nyaris sama dengan yang dilakukan para entrepreneur dari Indonesia. Bedanya hanya terletak sikap ‘amanah’ orang timur. Kiat-kiat atau cirri-ciri yang mirip itu, adalah :
· Mampu Maju Terus, mampu melihat maju-mundurnya masa depan bisnis sendiri dengan selalu memperbaiki kesalahan diri secara berkesinambungan seraya maju terus.
· Mampu Hadapi Tantangan
· Cerdas dan Disiplin, mampu menjalankan bisnis dengan cerdas dan penuh disiplin, seraya mempersiapkan suatu perencanaan bisnis yang jelas dan secara periodik melakukan perbaikan.
· Komunikasi yang Baik
· Mencintai Bisnis yang Sedang Ditekuni
· Positif dan Fleksibel
· Memiliki Stamina dan Sehat Wal’afiat
· Memiliki kepedulian terhadap orang lain
· Kualitas Bisnis
· Rendah Hati (Zuhud), karena pebisnis percaya bahwa kesombongan adalah awal dari kegagalan/kehancuran
Sebagai entrepreneur, belajar bisa dilakukan sendiri (otodidak), seperti pengalaman pribadi, pengalaman orang lain dan buku atau bacaan yang dapat menunjang kemampuannya. Begitupun, belajar bisa dilakukan dengan menyimak acara-acara yang terkait dengan dunia entrepreneur di televise, mengikuti seminar, bertanya, diskusi dan lain-lain.

Antisipasi Kegagalan dengan 10 M
Kalau Anda mau menyimak dengan teliti, mendengarkan cerita, membaca pengalaman entrepreneur yang pernah gagal, maka Anda harus mengantisipasi kegagalan dengan mempelajari 10 M di bawah ini
1। Mempelajari banyak kesalahan atau pengalaman orang lain, yang berarti Anda harus menerapkan pengalaman orang lain sebagai sebuah pelajaran।

2 Matangkan diri Anda dengan banyak belajar dari semua yang Anda lihat, dengar, mengerti dari sekitar Anda dan dari bacaan sehari-hari।
3. Memanfaatkan dan mempelajari akses informasi yang diperlukan.
4. Mengantisipasi masalah yang kira-kira banyak terjadi pada mayoritas pebisnis.
5. Mempelajari latar belakang calon mitra bisnis secara teliti dan tidak mudah percaya terhadap siapapun serta tidak terburu-buru melakukan kerjasama bisnis.
6. Masalah sepele tidak dianggap gampang, karena yang sepele bisa menjadi besar.
7. Merasa cepat puas akan menjadikan kita mandek di tempat.
8. Memfokuskan diri pada tujuan yang hendak dicapai, akan lebih memudahkan perjalanan bisnis Anda.
9. Miliki dan bangunlah personal network dimanapun Anda berada.
10. Mampu meyakinkan orang banyak dengan perbuiatan dan kata-kata yang benar, jelas dan jujur.

MAU USAHA MODAL PAS-PASAN, SIAPA TAKUT !!!

2007-11-13T14:31:00.000+07:00

Oleh : Ir. Henky Eko Sriyantono,MT.
Franchisor Bakso Malang Kota “Cak Eko”
Penerima Penghargaan

“Indonesian Creative Innovative Award 2007”
dari Menkop&UKM, Menperin & Mennakertrans
Owner Milis : investor-2kuadran-forum@yahoogroups.com

Sering dalam kesempatan saya berbincang-bincang baik dengan teman maupun para karyawan yang bertanya apakah betul bisnis dapat dimulai dengan modal kecil bahkan tanpa modal sama sekali? Saya jawab bisa dan saya contohkan bagaimana seorang seperti Ny. Titik Winarti merintis usaha dengan modal hanya Rp.500 ribu pada tahun 1998. Bisnis pakaian, tas, aksesori, dan barang kerajinan dari kain atau perca yang dirintisnya itu modalnya bahkan didapat dari hutang di Koperasi Setia Bhakti wanita Surabaya. Berkat ketekunan dan kerja kerasya, wanita yang mempekerjakan remaja putus sekolah dan tuna daksa (cacat tubuh) berhasil mendapatkan penghargaan Micro Award 2004 dari Menko Perekonomian melalui Lembaga Manajemen FE-UI.

Jangan pernah meremehkan modal yang minim dalam membuka usaha, banyak pengusaha sukses yang berangkat dari usaha yang kelihatannya kacangan hanya karena modalnya minim dalam membuka usaha. Sebut saja Made Ngurah Bagiana, pengusaha Burger Edam juga mulai usaha dari gerobak dorong yang akhirnya sekarang berkembang menjadi ratusan gerobak burger. Bob Sadino yang pernah jadi sopir taksi dan nguli di Jakarta dengan Rp. 100 per hari kemudian berjualan telur ayam keliling di daerah Kemang dan sekarang sudah menjadi bos Kemchicks Group.

Rata-rata kalau orang bicara modal, langsung otaknya bilang duit. Kalau bukan duit ya benda-benda modal seperti pacul, pikulan, atau becak. Itu modal yang bisa dilihat, dipegang, dirasakan (modal tangible). Ada modal yang tidak bisa dilihat, dirasakan, dipegang yaitu keberanian, kemauan, tekad nah dengan modal itulah Bob Sadino maupun Made Ngurah Bagiana memulai.

Namun perlu dicatat satu hal yang membedakan mereka dari pengusaha kecil lainnya adalah karena mereka mempunyai visi untuk tidak tinggal diam melainkan terus berobsesi membesarkan usahanya hingga mencapai batasan yang hanya mereka sendiri yang tahu.

Jika anda saat ini tengah mengalami kebimbangan dan kegamangan karena modal yang pas-pasan, maka ada beberapa poin yang mungkin dapat anda ambil manfaatnya untuk mengatasi kebimbangan anda dan terus melangkah maju sebagai seorang entrepreneur :
1. Ubah mindset anda
Banyak orang beranggapan bahwa suatu usaha hanya bisa dimulai jika si pengusaha telah mempunyai sejumlah uang sebagai modal usaha. Seorang calon entrepreneur sejati tidak akan mengurungkan niat untuk membuka usaha hanya karena tidak mempunyai modal. Sebaliknya, justru entrepreneur sejati akan memanfaatkan segala potensinya untuk bisa menghimpun modal yang diperlukan, misalkan dengan memanfaatkan jaringan relasi dan reputasi baik yang dimiliki untuk bisa mendapatkan pinjaman lunak dari kolega atau relasi. Bisa juga dimulai dari menjual jasa, keahlian atau informasi yang notabene tidak perlu terlalu banyak membutuhkan modal namun justru bisa mendatangkan uang yang bisa dikumpulkan sebagai modal usaha.
2. Hilangkan anggapan bahwa memulai usaha harus langsung besar dan mapan
Gambaran mengenai usaha yang besar dan mapan inilah yang akhirnya beranggapan bahwa jika membuka harus langsung besar dan mapan. Mungkin para calon entrepreneur kurang atau lupa merenungkan kembali bahwa kebanyakan dari pengusaha yang telah sukses tersebut dulunya juga mulai merintis usaha mereka dari nol lengkap dengan segala pahit getirnya perjuangan mereka.
3. Tekan kembali perhitungan modal usaha anda
Kebutuhan modal awal perlu ditekan dengan daya kreatif dari kita. Sebagai contoh, untuk mengurangi kebutuhan sewa tempat, anda bisa patungan bagi hasil dengan teman yang punya lokasi usaha yang bagus. Atau anda bisa mencari distributor-distributor tertentu yang bersedia memasok barang dagangannya kepada anda secara konsinyasi (titip jual). Hal ini dapat mengurangi kebutuhan modal anda untuk membeli barang dagangan dalam jumlah besar.
4. Kreatiflah mencari sumber-sumber permodalan yang bisa dimanfaatkan
Jika memang kebutuhan modal hasil hitungan anda sudah tidak bisa ditekan lagi, maka mau tidak mau anda dituntut kreatif untuk mencari sumber-sumber permodalan alternatif selain modal anda sendiri. Sumber-sumber permodalan ini bisa berasal dari institusi keuangan (misal : koperasi simpan pinjam, pegadaian atau BPR), atau perorangan (misal : orang tua, sanak saudara, sahabat). Yang penting disini akan sangat baik jika anda bisa mendapatkan pinjaman lunak sehingga tidak memberatkan anda untuk bisa mengembalikan pinjaman tersebut.

BERHASIL ATAU GAGAL JADI PEWIRAUSAHA

2007-11-13T11:57:00.000+07:00

Oleh : Ir. Henky Eko Sriyantono,MT.
Franchisor Bakso Malang Kota “Cak Eko”
Penerima Penghargaan

“Indonesian Creative Innovative Award 2007”
dari Menkop&UKM, Menperin & Mennakertrans
Penerima ISMBEA Award 2007 dari Menkop&UKM
Owner Milis : investor-2kuadran-forum@yahoogroups.com

Siapakah entrepreneur itu ? sebelum kita memasuki pembahasan bagaimana menjadi seorang entrepreneur, marilah kita melihat dulu siapa sebenarnya entrepreneur itu ?. Seorang entrepreneur adalah orang yang mampu “mengubah sumber-sumber dari ranah produktivitas dan hasil yang lebih rendah ke dalam sebuah ranah produktivitas ke ranah yang lebih besar”. Istilah tersebut diperkenalkan dalam kosa kata ekonomi di akhir tahun 1700-an oleh Richard Cantillon. Dia mendefinisikan setiap orang yang memilih kerja mandiri sebagai seorang entrepreneur karena adanya risiko yang harus diambil dibandingkan dengan seorang pekerja upahan. Namun tidak sampai satu abad kemudian, kata itu digunakan secara popular. Kata ini berasal dari kata Perancis entrependre yang berarti “sebuah usaha, utamanya usaha yang berani atau sulit”.

Dalam semua pembicaraan tentang entrepreneurship yang telah berlangsung selama lebih dari 200 tahun, tidak ada seorangpun yang berani mengatakan bahwa entrepreneurship adalah hal yang mudah (tanpa perjuangan keras). Tentunya, orang-orang yang telah mendapatkan reputasi sebagai entrepreneur ulung berarti telah berhasil melewati berbagai tantangan yang harus mereka hadapi. Peter Drucker, seorang guru manajemen dengan sederhana mendefinisikan seorang entrepreneur sebagai “seorang yang memulai sesuatu yang baru”.

Apa Yang Membuat Pewirausaha Berhasil?
Para entrepreneur yang sukses pastilah memiliki karakteristik khas. Anda mungkin tidak memiliki semua sifat yang disebutkan di bawah ini namun saya yakin Anda memiliki beberapa diantaranya. Penekanan utama saya disini adalah bahwa Anda memiliki modal dasar untuk bisa menjadi seorang entrepreneur.

1. Kontrol Diri/Penguasaan Diri
Para entrepreneur tidak perlu diomeli oleh orang lain agar bisa maju. Hasrat dan kemauan mereka sendiri yang akan memberikan dorongan kepada mereka. Mereka bangun pagi, bahkan mengorbankan tidur jika perlu, bekerja tanpa kenal lelah agar segala sesuatunya tetap berjalan dengan baik. Mungkin orang lain akan menganggap mereka sebagai robot. Yang lainnya mungkin melihat delegasi tugas-tugas mereka kepada para pekerja sebagai autokrasi. Hal ini disebabkan karena mereka menentukan standar yang tinggi bagi diri mereka sendiri. Dan karena hal ini, mereka juga mengharapkan orang lain agar mampu memenuhi standar tersebut. Saya sendiri yang kebetulan pemilik waralaba Bakso Malang Kota “Cak Eko” 2 tahun yang lalu selalu tidur di atas jam 12 malam dan bangun jam 3 pagi untuk memproduksi bakso dan bumbu-bumbu. Sekarang setelah bisnis saya berkembang saya telah memiliki sebuah tim yang bisa menangani sebagian besar pekerjaan saya. Namun saya tetap bangun pagi untuk mencoba resep baru dan membaca-baca buku.
2. Analis Peluang
Anda akan mendapati bahwa para entrepreneur yang sukses selalu mencari peluang untuk mengembangkan bisnisnya atau memajukannya. Ini bisa jadi mencari solusi atas berbagai kebutuhan, keinginan atau masalah yang dihadapi oleh banyak orang dalam kehidupan sehari-hari, sesuatu yang umum yang sering kali kita remehkan. Sebut mereka “mercenary” atau “bermuka uang” karena mereka selalu berusaha menghasilkan uang kapapnpun mereka mampu melakukannya, namun inilah salah satu dari sifat seorang entrepreneur. Oleh karena itu, jika suatu saat nanti Anda memiliki peluang, maka kejarlah peluang tersebut.
3. Pemikir Kreatif/ Pemecah Masalah
Para entrepreneur adalah orang yang selalu berpikir kreatif dan berani menghadapi tantangan sambil berseru “saya mampu”. Tidak ada sesuatupun yang mampu menghentikan usaha mereka dalam menerjang masalah. Bahkan, beberapa diantaranya suka berhadapan dengan tantangan. Intensitas semangatnya yang luar biasa menjadikan orang lain berpikir bahwa mereka orang yang suka berkhayal, dan kurang mampu menangkap realitas! Namun seringkali mereka mampu mewujudkan gagasan-gagasan yang dianggap tidak masuk akal ini. Hasrat dan keteguhan merekalah yang membantu mereka dalam mengelola usahanya. Banyak penemuan besar muncul dari orang yang frustasi karena keinginan atau kebutuhannya tidak terpenuhi. Para entrepreneur ibarat para inventor yang berusaha memunculkan gagasan karena mereka mendapati adanya masalah yang harus dipecahkan. Namun apa yang membedakan mereka dari para inventor adalah bahwa para entrepreneur juga menemukan model bisnis untuk menciptakan gagasan-gagasan kreatif yang profitable. Kita semua mempunyai ide dan gagasan, namun tidak banyak dari kita yang mampu menerjemahkan gagasan tersebut menjadi realitas. Hal ini bukan dikarenakan rendahnya tingkat kecerdasan namun karena adanya kekurangan lain seperti kurangnya keyakinan bahwa gagasan tersebut bisa diwujudkan.

Apa Yang Membuat Pewirausaha Gagal?
Ada banyak hal yang perlu dipelajari dari sekian banyak entrepreneur yang gagal yang disebabkan oleh hal-hal sebagai berikut :
1. Kurangnya Perencanaan Keuangan
2. Kurangnya Kontrol Bisnis
Jika pengawasan dan prosedur yang pantas serta relevan tidak diterapkan dengan baik ketika bisnis mengalami perkembangan pesat, maka entrepreneur bisa kehilangan kendali bisnis mereka dan segala sesuatunya tidak akan berjalan sesuai dengan rencana.
3. Tempat/Lokasi yang Tidak Strategis
Dengarkan ketika para praktisi dan ahli mengatakan hal sebagai berikut, “Lokasi, Lokasi, Lokasi!”, hal tersebut sangat penting khususnya bagi bisnis-bisnis yang sepenuhnya tergantung pada situasi lalu lintas misalnya : restoran, butik dan toko buku.
4. Boros
5. Manajemen Pengeluaran/Pembelanjaan yang Buruk
90% semua kegagalan bisnis dikarenakan buruknya manajemen pengeluaran
6. Kurangnya Dedikasi
Banyak orang yang memulai bisnis harus mencurahkan banyak tenaga dan antusiasme. Namun sejalan dengan perkembangan waktu, dengan adanya berbagai macam hambatan dan tipisnya harapan untuk sukses, banyak orang yang merasa putus asa dan akhirnya energi serta antusiasme mereka menjadi padam. Banyak yang meremehkan pentingnya komitmen dalam berbisnis.
7. Terlalu Ambisius
Banyak orang yang menjadi rakus dan menjadikan diri mereka ambisius, sehingga justru akan merusak bisnisnya. Tidak mempertimbangkan akibat dari perluasan bisnis, mereka terlalu terburu-buru memperluas usahanya tanpa didasari landasan yang kuat sebelumnya. Sebelum Anda melakukan ekspansi, Anda harus melatih staf Anda agar melakukan apa yang sebelumnya pernah Anda lakukan

Mulai Dari Mana Saja

2007-11-13T08:55:00.000+07:00

Jika Anda memang sudah yakin dengan niat dan tekad untuk menjadi karyawan ber-omset Milyaran, buku ini akan menuntun Anda langkah demi langkah untuk menuju kesana. Ada beberapa tahapan penting yang harus Anda lalui jika Anda ingin sukses menjadi seorang pengusaha. Yaitu:
1. Rubah mind set Anda, dari orang gajian (karyawan) menjadi mind set seorang pengusaha. Yakinlah bahwa menjadi seorang pengusaha adalah sebuah kebutuhan bukan karena terpaksa (karena selama ini selalu kekurangan). Orang gajian cenderung pasif dan hanya bekerja berdasarkan perintah. Sedangkan seorang pengusaha harus berpikir kreatif dan inovatif dengan selalu menciptakan pekerjaan untuk mendapatkan penghasilan. Yakinkan dalam diri Anda bahwa membuka usaha itu mudah dan bahkan sangat mudah. Purdi E. Chandra (Bos Primagama Group) bilang, “bisnis itu mudah, semudah kita masuk kamar mandi“, sementara dalam sebuah kesempatan Bos Country Donut Khoerusallim mengatakan bahwa “bisnis itu mudah, semudah yang kita bayangkan, jadi jika kita berpikir mudah pasti kemudahan yang akan kita dapatkan, dan jika kita berpikir susah, maka kesusahanlah yang akan kita dapatkan pula”. Masih menurut Khoerusallim, bahwa “gula itu manis, jika kita sudah mencoba dan merasakan memakannya”, artinya jika kita ingin tahu nikmatnya berbisnis, maka segeralah mulai menjalankan bisnis tersebut.
2. Jangan Pikirkan Modal, kebanyakan orang mengatakan “saya sih dari dulu pingin bisnis, tapi nggak punya modal”. Menurut saya, jika Anda ingin memulai bisnis, jangan jadikan modal menjadi persoalan yang segala-galanya. Jangan hanya karena nggak ada duit untuk modal, keinginan Anda untuk menjadi pengusaha harus di“kubur” dalam-dalam. Banyak cara yang bisa dipakai untuk mensiasati keterbatasan atau ketiadaan modal. Karena pada dasarnya modal itu tidak harus berupa uang, karena ada hal-hal lain yang juga bisa Anda gunakan sebagai modal, seperti:
· Keahlian (ketrampilan), misalnya: ketrampilan menjahit, membuat kerajinan tangan dan lain sebagainya. Bukan hanya itu, keahlian berbicara didepan umum, keahlian ber-negosiasi, keahlian menulis artikel juga merupakan modal non financial yang cukup potensial.
· Pertemanan (relasi yang luas), misalnya Anda hobi ber-organisasi seperti organisasi- komunitas, ini bisa Anda manfaatkan untuk mewujudkan impian besar dalam bisnis Anda. Kumpulkan saja teman-teman yang memiliki keinginan sama. Membuka usaha dengan cara patungan bisa dilakukan. Patungan yang saya maksudkan bukan sekedar patungan uang. Namun patungan dengan keahlian masing-masing.
· Persaudaraan (hubungan baik dengan sanak saudara), cara yang paling mudah untuk mendapatkan modal financial adalah dengan “merayu” saudara-saudara kita untuk bekerjasama dalam hal pendanaan. Misalnya Anda memiliki orang tua atau paman yang kaya raya. Ajukan saja ide dan gagasan brilian Anda kepada mereka. Saya yakin jika bisnis Anda realistis dan prospektif, saudara-saudara Andapun pasti mendukung.
Jadi menurut saya, modal utama dalam ber-bisnis bukanlah uang. Namun lebih banyak pada Niat - Semangat dan Keberanian.
Jadi jika melihat point-point yang saya sampaikan diatas, maka terbukti bahwa nggak punya duit pun kita masih bisa ber-bisnis. Jadi jika dikaitkan dengan komentar Anda diatas, apakah duit 5 juta cukup untuk memulai bisnis ?. Jawabannya cukup jelas, “lebih dari cukup”, “Jangankan uang ada uang 5 juta, Nggak punya uangpun juga bisa !”.
3. Segeralah Memulai. Kunci utama dalam berbisnis sebenarnya hanya ada tiga, yaitu: mulai, mulai dan mulai. Yah, jika memang Anda sudah memiliki Niat dan kemudian sudah memiliki ide dan gagasan bisnis yang akan dijalankan. Segera lakukan action. Banyak loh orang yang pinter bikin rencana bisnis namun tidak pernah berani melaksanakannya. Penyebabnya adalah mereka terlalu pinter berhitung, sehingga setiap bisnis yang direncanakan selalu dihitung secara matematis dan hasilnya selalu tidak fisible. Jadi saran saya. Bikinlah rencana bisnis yang gampang-gampang aja dahulu, bikin perhitungan-perhitungan bisnis yang ringan-ringan aja dulu, dan mulailah dengan yang mudah-mudah dahulu. Karena kita sering terjebak kepada sesuatu yang serba ingin sempurna, Nggak bisa bung !. segala sesuatu itu butuh proses dan segala sesuatu itu nggak ada yang sempurna. Oleh karena itulah kita harus selalu belajar dan terus belajar. Belajar darimana ?, Yah, belajar dari proses perjalanan bisnis yang Anda jalani itu. Dan itu hanya akan terjadi jika Anda sudah mulai menjalankannya. Pokoknya yang penting jalan dahulu baru ditata dan diperbaiki kemudian. Jangan sibuk menata (merencana) dulu dan malah nggak jalan-jalan.

Segeralah Mulai

2007-11-08T12:39:00.000+07:00

Jika ide bisnis sudah Anda dapatkan, tempat sudah tersedia dan rencana bisnis sudah ada. Maka segeralah mulai dijalankan. Karena se-brilian apapun ide Anda, se-strategis apapun tempat yang Anda miliki dan se-hebat apapun Business Plan yang Anda buat nggak akan ada gunanya jika Anda tidak segera memulainya. Banyak orang yang punya ide-ide dan gagasan besar, punya banyak uang dan punya perencanaan bisnis yang matang namun akhirnya gagal hanya karena tidak langsung memulainya. Makin lama dipikirkan, maka akan makin lama pula Anda memiliki keberanian untuk mulai. Menurut saya sih, langsung saja dimulai dari apa yang bisa Anda lakukan saat ini. Anda nggak perlu takut gagal, Anda nggak usah takut rugi dan Anda nggak usah takut tidak bisa. Sahabat saya Yudi Pramuko seorang penulis buku-buku Best Seller pernah berkata kepada saya “Jalan Saja, Nanti ditengah Jalan Akan Ketemu Jalan”. Ya, jalan saja. Ibaratnya jika Anda ingin pandai berenang, maka Anda harus berani untuk masuk atau terjun kedalam air (kolam renang) tanpa harus menunggu Anda pintar berenang terlebih dahulu, jika Anda hanya maju-mundur (berani-tidak, berani-tidak, berani-tidak........) maka Anda nggak akan pernah bisa !, begitu juga dengan bisnis.

Mulailah Dari Siapa Saja

2007-11-08T11:55:00.000+07:00

Dalam dunia bisnis, hubungan pertemanan dan relasi itu sangat penting. Menurut saya, relasi itu adalah aset yang harus selalu dijaga. Katakanlah Anda memiliki sebuah keahlian tertentu, dan kemudian memiliki ide dan gagasan besar dalam berbisnis sedangkan Anda tidak memiliki modal dana sepeserpun. Maka “senjata rahasianya” adalah memanfaatkan relasi. Buatlah sebuah business plan yang unik dan menarik. Tawarkan kepada relasi-relasi Anda untuk membiayai atau mereka bergabung sekaligus sebagai pengelolanya. Jika konsep Anda bagus, saya yakin mereka akan mau bergabung atau membiayai Anda untuk mewujudkan ide dan gagasan yang sudah Anda buat tersebut.

Alhamdulillah Buku Karya Pertama Akhirnya Terbit Juga Semoga Bermanfaat

2007-11-07T15:11:00.000+07:00

Dengan membaca buku ini, adrenalin Anda akan terpacu untuk segera memulai usaha! Hiruk-pikuk buku-buku entrepreneurship, seminar, dan pelatihan-pelatihan kewirausahaan selalu mengatakan bahwa “Kalau ingin kaya raya, jadilah pengusaha, jangan jadi karyawan!” Pendapat tersebut memang tidak salah, namun tidak bisa disamaratakan untuk semua kalangan. Memang, tidak semua orang mampu menjalankan bisnis sambil bekerja.Sengaja tampil beda dengan mengulas sisi-sisi lain yang lebih realistis untuk dijalankan oleh siapa pun yang ingin berbisnis sambil tetap bekerja, buku ini memberikan kiat-kiat untuk berusaha dan menjadi kaya tanpa harus meninggalkan pekerjaan utama. Agar bisa kaya raya dengan tetap menjadi karyawan, kita dapat belajar dari pengalaman penulis buku ini, yang telah sukses menjadi “karyawan sekaligus pengusaha”.Banyak rahasia untuk menjadi kaya sambil tetap bekerja. Banyak juga yang harus dilakukan untuk tetap menjaga integritas sebagai karyawan. Buku ini akan mengungkap semua itu, seperti bagaimana resep-resep paling manjur serta tip-tip yang telah teruji dan benar-benar dilakukan oleh “Cak Eko” serta kisah nyata dan kiat-kiatnya dalam berusaha.

Editor’s Note:

Membawa ”angin segar” bagi para karyawan yang ingin meningkatkan penghasilannya dengan jalan berbisnis karena bukan sekadar motivasi yang disampaikan, namun juga contoh-contoh riil dan penerapannya.Dipersembahkan bagi siapa pun yang ingin mengetahui kiat-kiat praktis dalam memulai dan mengelola bisnis; bagi siapa pun yang ingin mengembangkan bisnis; pengangguran yang ingin menjadi pengusaha sukses; karyawan swasta atau pegawai negeri yang ingin menambah penghasilan; karyawan swasta atau pegawai negeri yang sudah mendekati masa pensiun dan tidak ingin kehilangan potensi penghasilan; wirausahawan; pelajar, mahasiswa, dan masyarakat umum yang ingin menciptakan lapangan usaha dan lapangan kerja sendiri di tengah-tengah masyarakat.Buku ini juga memberikan banyak hal yang dapat menginspirasi untuk memulai usaha tanpa harus meninggalkan pekerjaan utama, seperti:
Ide-ide bisnis sambilan bagi karyawan yang bisa Anda pilih sesuai keinginan dan modal Anda.
Contoh ilustrasi dan perhitungan estimasi bisnis serta contoh pembukuan sederhana yang dapat Anda pakai untuk bisnis dan usaha Anda.Sebelum sukses mengembangkan bisnis waralaba Bakso Malang Kota ”Cak Eko”, penulis sudah mengalami masa ”jatuh bangun” dalam berbisnis, hingga akhirnya berhasil membuka Bakso Malang Kota “Cak Eko” (awal tahun 2006) yang kemudian “meledak” menjadi lebih dari 45 gerai yang tersebar di seluruh Indonesia sejak resmi di-francise-kan bulan September 2006. Kepiawaiannya berbisnis mengantarnya menjadi sosok yang selalu dicari media massa, baik cetak maupun elektronik. Pada bulan Februari 2007, ia menerima penghargaan “Indonesian Creative Innovative Award” dari Menteri Koperasi & UKM, Menteri Perindustrian, dan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia. Dan pada bulan Juli 2007, menerima penghargaan “The Indonesian Small and Medium Business Entrepreneur Award 2007” dari Menteri Koperasi & UKM.

Spesifikasi BukuUkuran : 11 x 18 cm Ketebalan : 167 hlmPenerbit : PT Elex Media KomputindoKelompok : BisnisJenis Buku : Entrepreneurship ID : EMK235071456ISBN : 978-979-27-1255-1======================================Pemesanan & informasi, hubungi : SHOWROOM Elex Media Komputindo Jakarta Telp. 62-21 585 1473-4 62-21 536 99 123-4 Harga : Rp.24.800,-